電動(dòng)打包機(jī)使用方法視頻教程，攀奇科技擁有500余名員工，其中10多個(gè)核心研發(fā)工程師、200多名技術(shù)工人，100多營(yíng)銷(xiāo)人員與100多名服務(wù)人員盤(pán)氣人來(lái)自五湖四海，有思維敏捷的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃這，也有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的**銷(xiāo)售，更有精雕細(xì)琢、精益求精的研發(fā)工程師與技術(shù)工人一代又一代攀奇人不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，齊心協(xié)作，共同奮斗，電動(dòng)打包機(jī)使用方法視頻教程。 作為攀奇剪切機(jī)的明星產(chǎn)品，全自動(dòng)剪切機(jī)自上市一來(lái)就受到了新老客戶(hù)的好評(píng)，此次適逢新一代自動(dòng)剪切機(jī)研發(fā)上市，攀奇將給與所有購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)十足十的讓利回饋，凡是購(gòu)買(mǎi)新一代自動(dòng)剪切機(jī)的朋友，都可以獲得價(jià)值5000元的4次維保服務(wù)。攀奇的維保經(jīng)理將按時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，確定上門(mén)服務(wù)時(shí)間。還在等什么？快來(lái)咨詢(xún)吧。 在研發(fā)方面，攀奇在鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，更加鼓勵(lì)員工堅(jiān)持創(chuàng)新。面對(duì)研發(fā)的困難與曲折，攀奇支持每個(gè)研發(fā)人員試錯(cuò)，直至找到最完美的答案。在功能實(shí)現(xiàn)上，不僅僅要以先進(jìn)的功能、工藝為目標(biāo)，在攀奇產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)，更要有自己的創(chuàng)新精神，將引領(lǐng)行業(yè)工藝作為研發(fā)的目標(biāo)。 2020年1月9日，中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產(chǎn)物技術(shù)規(guī)范》，...

對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在銷(xiāo)售能力的提升。在日常銷(xiāo)售中，談判技巧、把握客戶(hù)心理、銷(xiāo)售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先，銷(xiāo)售可能要面臨客戶(hù)的不理解、拒絕，快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷(xiāo)售工作做好基礎(chǔ)。其次，把握客戶(hù)心理。通過(guò)客戶(hù)不反感的話題更多的了解客戶(hù)，分析客戶(hù)的主要訴求。**在談判技巧方面，通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的談判理論與技巧，不斷的實(shí)踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風(fēng)格。 制造業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，掌握現(xiàn)在制造業(yè)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)崛起的核心要素。今年來(lái)無(wú)論是“一帶一路”倡議，還是“中國(guó)制造2025”，都表示著國(guó)家將全力發(fā)展制造業(yè)，昭示著中國(guó)裝備迎來(lái)的發(fā)展的全新機(jī)遇。再生資源設(shè)備行業(yè)是隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提升才能逐漸被重視的行業(yè)，主要產(chǎn)品剪切機(jī)、壓塊機(jī)、打包機(jī)類(lèi)設(shè)備，又屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，如何進(jìn)行傳統(tǒng)與新興的融合，設(shè)備如何更符合新的市場(chǎng)需求，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)著力把控的。 面對(duì)不同客戶(hù)的不同需求，攀奇為每個(gè)客戶(hù)都指定了不同的銷(xiāo)售與工程師，致力于為每個(gè)客戶(hù)提供有效解決問(wèn)題，同時(shí)也是性?xún)r(jià)比**的產(chǎn)品方案。尤其是當(dāng)客戶(hù)不明確應(yīng)該如何選型，如何選配產(chǎn)品線，或有特殊需求時(shí)，...

在企業(yè)文化方面，攀奇的管理者學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營(yíng)中，使員工通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，使團(tuán)隊(duì)形成一致價(jià)值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范企業(yè)文化會(huì)形成企業(yè)的軟實(shí)力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力攀奇管理人員深知文化認(rèn)同所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，因此設(shè)立了文化宣傳部門(mén)專(zhuān)業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新，自動(dòng)打包機(jī)故障打的緊。 攀奇重工始終堅(jiān)持客戶(hù)至上，對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，對(duì)技術(shù)精益求精，對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品，帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，始終重視利人惠己，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年，攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過(guò)2億元。 攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人，見(jiàn)證過(guò)新中國(guó)的一系列變革，在任何情況下愛(ài)國(guó)情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領(lǐng)下，攀奇始終將國(guó)家政策指引作為風(fēng)向標(biāo)，始終緊跟國(guó)家的發(fā)展政策，制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，深耕環(huán)保行業(yè)，為中國(guó)環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)策出力。 2019年1月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)“無(wú)廢城市”建設(shè)試點(diǎn)工作方案的通知，再生資源回收利用是“無(wú)廢城市&rdquo...

攀奇擁有一只高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，其領(lǐng)路人均畢業(yè)與國(guó)內(nèi)、國(guó)際**的一級(jí)學(xué)府。作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**企業(yè)，攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā)，每年投入將近10%的利潤(rùn)用作產(chǎn)品科研經(jīng)費(fèi)。同時(shí)自主研發(fā)ERP系統(tǒng)，從自身做起，高效協(xié)調(diào)企業(yè)各類(lèi)資源，并形成了科學(xué)的管理系統(tǒng)。我們的成員年輕而充滿(mǎn)朝氣，具有創(chuàng)新意識(shí)并勇于迎接挑戰(zhàn)。 膠帶自動(dòng)打包機(jī)視頻教程，攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司，對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心，客戶(hù)在攀奇購(gòu)買(mǎi)的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)不合格，攀奇將進(jìn)行十倍的賠付。攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制，出廠隨機(jī)抽檢，對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分，攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 進(jìn)入2018年，攀奇將提升產(chǎn)品安全性、自動(dòng)化作為未來(lái)三年發(fā)展的主要方向。以此為導(dǎo)向，攀奇在不同產(chǎn)品上，先后研發(fā)成功，并成功應(yīng)用遲到產(chǎn)品的科技創(chuàng)新技術(shù)。1，全自動(dòng)液壓系統(tǒng)：液壓系統(tǒng)目前已經(jīng)在很多設(shè)備上應(yīng)用，配備液壓系統(tǒng)的產(chǎn)品更易使用嗎，可持續(xù)性也更高。 河南攀奇跟隨中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)到安徽合肥進(jìn)行企業(yè)考察攀奇科技主要考察了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)酵車(chē)間、加工車(chē)間與倉(cāng)儲(chǔ)中心，在參觀途中，攀奇劉總與企業(yè)...

纏繞膜打包機(jī)工作原理，在創(chuàng)新方便，攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)，**的問(wèn)題解決能力，但在創(chuàng)新方便，容易受到固有思想的影響，再加上對(duì)新鮮事物的了解不多，因此創(chuàng)新能力受限。針對(duì)老員工的特點(diǎn)，攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識(shí)、理論等，攀奇還通過(guò)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品案例、出國(guó)參觀訪問(wèn)學(xué)習(xí)等途徑，為老員工打開(kāi)思路。 在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下，攀奇抓住機(jī)遇、開(kāi)拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列，不斷推進(jìn)衍生產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，管理現(xiàn)代化，科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向；同時(shí)攀奇也將繼續(xù)秉持真誠(chéng)協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度，歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作。 在打包機(jī)方面，攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進(jìn)行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設(shè)備一般會(huì)使用風(fēng)冷、水冷兩種方式，攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上，推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式，降低了產(chǎn)品使用場(chǎng)景的限制，無(wú)需在進(jìn)行水路或者風(fēng)路的設(shè)計(jì)與實(shí)施，只要有電就可以實(shí)現(xiàn)快速的溫度冷卻，縮短冷卻時(shí)間，提升打包機(jī)效率。 2019年6月，攀奇重工了舉行了客戶(hù)服務(wù)之星競(jìng)賽，用有30多個(gè)各個(gè)階段的服務(wù)人員進(jìn)行6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的比拼，獲勝的員工將獲得現(xiàn)金與獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)勵(lì)攀奇明白...

打包機(jī)原理教學(xué)，富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度，包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范，針對(duì)研發(fā)流程管理制度，以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。在制度的保障上，攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才，其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士，是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家。 自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略，攀奇從成立以來(lái)，始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線，設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心，同時(shí)設(shè)立了核心研發(fā)組，針對(duì)設(shè)備的問(wèn)題進(jìn)行多部門(mén)聯(lián)合攻克。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)高額的研發(fā)投入，攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿，為用戶(hù)提供具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面，也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能，一方面設(shè)備可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測(cè)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí)，計(jì)算機(jī)會(huì)提醒遠(yuǎn)程控制人員，必要情況下會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行，保證設(shè)備與人員安全。 近日呼和浩特玉泉區(qū)政府工作人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古**監(jiān)獄附近有人違法燃燒...

為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化，攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化，把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái)，把落后的觀念摒棄掉。2017年，攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè)，手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外，對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。 時(shí)光飛逝，歲月如歌，伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)放浪潮，攀奇經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的變化，企業(yè)實(shí)力不斷提升，企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存，以創(chuàng)新促發(fā)展，以客戶(hù)的滿(mǎn)意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步，都飽含這500多名員工的辛勤付出，每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求，更包含著客戶(hù)和社會(huì)、政府的支持與合作?；匚秳?chuàng)業(yè)初期的苦難，攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì)，懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。 河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立，主要從事再生資源處理行業(yè)再生設(shè)備的業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)發(fā)展包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)企業(yè)。攀奇已經(jīng)形成以剪切機(jī)、打包機(jī)為主，以分揀設(shè)備、壓塊設(shè)備等覆蓋再生資源處理行業(yè)所有品類(lèi)以及環(huán)保設(shè)備的部分產(chǎn)品。 攀奇重工作為一個(gè)將創(chuàng)新視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，十分重視人才的培養(yǎng)與更新，因此...

除了遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)除外，攀奇也十分重視線上營(yíng)銷(xiāo)，建立多個(gè)電商部門(mén)，針對(duì)不同渠道進(jìn)行線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)中包括深刻理解用戶(hù)與企業(yè)需求的**項(xiàng)目經(jīng)理，有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬，還有熟悉各類(lèi)B2B網(wǎng)站及組織線上各類(lèi)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃師，還有百度、360等眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名企業(yè)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我們相信在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)自身也會(huì)飛速成長(zhǎng)。 2019年新春之際，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作、生產(chǎn)規(guī)律，每個(gè)企業(yè)都在逆境中艱難的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。攀奇考慮到這種情況，將從2019年3月份開(kāi)始2020年的首場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，參加的客戶(hù)除了可以享受產(chǎn)品折扣外，還可以享受攀奇官方提供的一對(duì)一客戶(hù)服務(wù)，足不出戶(hù)即可享受vip服務(wù)。 除了研發(fā)與團(tuán)隊(duì)，攀奇也十分重視客戶(hù)服務(wù)。如果說(shuō)產(chǎn)品實(shí)力是企業(yè)的硬實(shí)力，那么客戶(hù)服務(wù)就是企業(yè)軟實(shí)力，他不僅代表了企業(yè)對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度，更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面，攀奇設(shè)立了單獨(dú)的客戶(hù)服務(wù)部，下屬分設(shè)售前服務(wù)部，客戶(hù)跟蹤部，回訪與投訴處理部門(mén)等多個(gè)部門(mén)，在銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)為客戶(hù)提供貼心服務(wù)。 2019年1月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)“無(wú)廢城市&rdquo...

為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化，攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化，把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái)，把落后的觀念摒棄掉。2017年，攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè)，手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外，對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。 對(duì)剪切機(jī)有需要的客戶(hù)可以即可咨詢(xún)攀奇網(wǎng)站客服，可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)。對(duì)于熱門(mén)機(jī)型，攀奇通常會(huì)有備貨，一般這類(lèi)產(chǎn)品會(huì)在簽訂合同后的一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨；如果是定制或者沒(méi)有備貨的機(jī)型，會(huì)依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行備貨，除了異形機(jī)，一般設(shè)備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達(dá)客戶(hù)手中。 從價(jià)格來(lái)看，攀奇的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中，價(jià)格不是最低的，但是一定是性?xún)r(jià)比**的。首先，銷(xiāo)售人員會(huì)依據(jù)客戶(hù)使用場(chǎng)景，生產(chǎn)量，長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶(hù)的產(chǎn)品類(lèi)型；其次，在定價(jià)方面，采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式。在低端產(chǎn)品中，攀奇重視銷(xiāo)售數(shù)量，始終讓利給客戶(hù)；在高端產(chǎn)品中，攀奇重視需求的滿(mǎn)足程度，一般會(huì)為客戶(hù)制定完善的產(chǎn)品計(jì)劃。 全自動(dòng)打包機(jī)切刀結(jié)構(gòu)圖，機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同，銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā)，攀奇在2018年9月...

在創(chuàng)新方便，攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)，**的問(wèn)題解決能力，但在創(chuàng)新方便，容易受到固有思想的影響，再加上對(duì)新鮮事物的了解不多，因此創(chuàng)新能力受限。針對(duì)老員工的特點(diǎn)，攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識(shí)、理論等，攀奇還通過(guò)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品案例、出國(guó)參觀訪問(wèn)學(xué)習(xí)等途徑，為老員工打開(kāi)思路。 機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用后，都會(huì)出現(xiàn)這種那種的老損以致設(shè)備徹底損壞無(wú)法使用。攀奇為避免這種情況出現(xiàn)，在全自動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品上，裝配了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)故障報(bào)警裝置，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出報(bào)警音，同時(shí)返回故障代碼，客戶(hù)主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障，可以自行進(jìn)行處理，或由客服人員安排維修工程師盡快上門(mén)處理。攀奇這種直接定位故障的方式，將最大程度的縮短由于機(jī)器故障導(dǎo)致的誤工。 從價(jià)格來(lái)看，攀奇的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中，價(jià)格不是最低的，但是一定是性?xún)r(jià)比**的首先，銷(xiāo)售人員會(huì)依據(jù)客戶(hù)使用場(chǎng)景，生產(chǎn)量，長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶(hù)的產(chǎn)品類(lèi)型；其次，在定價(jià)方面，采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式在低端產(chǎn)品中，攀奇重視銷(xiāo)售數(shù)量，始終讓利給客戶(hù)；在高端產(chǎn)品中，攀奇重視需求的...

不僅是研發(fā)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新攀奇目前共擁有3個(gè)銷(xiāo)售部，共50多名銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售創(chuàng)新的最終目的是，任何快速有效的將產(chǎn)品賣(mài)出去這就包括了兩方面的創(chuàng)新1，不同客戶(hù)需求不同，在把握客戶(hù)心理的前提下，如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語(yǔ)言，讓客戶(hù)可以深入了解產(chǎn)品？這就需要銷(xiāo)售人員優(yōu)化話術(shù)，提升對(duì)客戶(hù)心理的把控能力，雙電打包機(jī)結(jié)構(gòu)圖。 通過(guò)攀奇市場(chǎng)部門(mén)的調(diào)研，客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，最大的疑慮是售后問(wèn)題，尤其是維修。在攀奇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問(wèn)題。在維修方面，攀奇開(kāi)通了24小時(shí)熱線與在線客服，隨時(shí)隨地都可以通過(guò)官網(wǎng)或者一對(duì)一客服找到攀奇服務(wù)人員，在了解具體情況下會(huì)盡快為客戶(hù)分配維修工程師，一般情況下，會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。 攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全，將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要?jiǎng)?wù)。為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個(gè)攀奇人的心中，攀奇定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育，并針對(duì)不同工種，尤其是生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行分類(lèi)的安全操作指導(dǎo)，印制安全生產(chǎn)指南手冊(cè)，并設(shè)置安全檢查員崗位，巡視檢查。 為響應(yīng)河南省企業(yè)新型學(xué)徒制的號(hào)召，攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓(xùn)大賽活動(dòng)，這標(biāo)...

攀奇團(tuán)隊(duì)是一群愛(ài)研發(fā)、重設(shè)計(jì)的年輕人，他們專(zhuān)注著再生資源回收設(shè)備機(jī)械的創(chuàng)新與生產(chǎn)。20人的核心工程師，致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā)，時(shí)刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶(hù)的需求，不斷優(yōu)化，不斷提升。200人的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，包含了各個(gè)生產(chǎn)線的一線工人，他們中有60%以上，都拿到了一級(jí)技工證書(shū)，是生產(chǎn)中的主力，并為其他員工做著**的榜樣，促使其他員工積極學(xué)習(xí)，努力提升。為了提升技工的專(zhuān)業(yè)水平，攀奇每年都要組織各類(lèi)工種進(jìn)行培訓(xùn)、再深造，并多次組織參與技能評(píng)級(jí)考試。 廢紙全自動(dòng)打包機(jī)操作流程，除了是再生資源設(shè)備行業(yè)**的生產(chǎn)專(zhuān)家外，攀奇還提供行業(yè)設(shè)計(jì)與施工服務(wù)，可以幫助客戶(hù)完成整條生產(chǎn)線的設(shè)備設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)試等工作。攀奇可依據(jù)客戶(hù)的處理的產(chǎn)品種類(lèi)，希望達(dá)到的處理效率等因素，綜合整條線的生產(chǎn)能力，為客戶(hù)匹配適合的剪切機(jī)、打包機(jī)、輸送帶等產(chǎn)品。整條產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。 安全是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性，通過(guò)對(duì)設(shè)備優(yōu)化、對(duì)人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性，避免由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故。攀奇在產(chǎn)品中增加計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)功能，操作員工可不必站在設(shè)備前操...