2020.11.16
攀奇擁有一只高學歷、高素質(zhì)的技術(shù)團隊和營銷團隊,其領(lǐng)路人均畢業(yè)與國內(nèi)、國際**的一級學府。作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**企業(yè),攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā),每年投入將近10%的利潤用作產(chǎn)品科研經(jīng)費。同時自主研發(fā)ERP系統(tǒng),從自身做起,高效協(xié)調(diào)企業(yè)各類資源,并形成了科學的管理系統(tǒng)。我們的成員年輕而充滿朝氣,具有創(chuàng)新意識并勇于迎接挑戰(zhàn)。
實驗室剪切機原理,通過攀奇市場部門的調(diào)研,客戶在購買機械類產(chǎn)品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產(chǎn)品時,基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行維修。
實驗室剪切機原理,攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點。團隊的研發(fā)實力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。攀奇將研發(fā)團隊作為核心團隊進行建設(shè),針對不同產(chǎn)品線招聘不同的專業(yè)研發(fā)人員,同時通過機械生產(chǎn)的專家對產(chǎn)品進行整體把握,保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量。
2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學徒制的開班儀式...
2020.11.16
攀奇主張員工的個性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對技術(shù)崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標與發(fā)展方向,有的放矢的進行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開展所需要的技能。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,如何更加科學的對企業(yè)進行管理,是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業(yè)風氣。
在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統(tǒng)中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應(yīng)的進度、狀態(tài),無論是哪個服務(wù)人員,...
2020.11.16
新英會團隊是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個大學優(yōu)質(zhì)的大學生組成的新英會可以對公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應(yīng)部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見,集思廣益,共同進步新英會作為企業(yè)機構(gòu)的特殊存在,是高層領(lǐng)導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,撕碎機制造流程。
作為攀奇剪切機的明星產(chǎn)品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發(fā)上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務(wù)。攀奇的維保經(jīng)理將按時與客戶聯(lián)系,確定上門服務(wù)時間。還在等什么?快來咨詢吧。
同時,在設(shè)備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓。以剪切機為例,在設(shè)備運行中要重點關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時關(guān)閉設(shè)備,在設(shè)備完全停止后對產(chǎn)品故障進行排除,直至所...
2020.11.16
團隊是一個企業(yè)的靈魂,團隊的氛圍體現(xiàn)的一個企業(yè)的精神文化。攀奇重視企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新,并將這種文化根植于企業(yè)員工的日常經(jīng)營活動。攀奇鼓勵員工利用業(yè)余時間學習行業(yè)知識,學習先進工藝技術(shù),通過與自己已有知識的結(jié)合,與其他同事一起突破固有思路,開拓眼界,創(chuàng)新思路。
攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現(xiàn)推出了無憂購買服務(wù),顧名思義,通過無憂購買服務(wù)攀奇將為客戶提供包括有限次數(shù)的上門設(shè)備維護,耗材配件類免費更換一次等服務(wù)內(nèi)容。即可下單,購買了攀奇的設(shè)備都會贈送無憂服務(wù),截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過官網(wǎng)或服務(wù)熱線詳細了解。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡(luò)外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場地,包括20多個新建的生產(chǎn)車間,2個研發(fā)實驗室,3個產(chǎn)品檢測實驗室等在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚?,生產(chǎn)線的布局,員工的辦公等領(lǐng)域進行了嚴謹詳細的要求,Q43一1000剪切機結(jié)構(gòu)。
Q43一1000剪切機結(jié)構(gòu),2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學徒制的開班儀式上,攀奇劉總做了重要講話,劉總強調(diào):1,在本次的學徒培訓中,攀奇的各位老師傅要...
2020.11.16
不僅是研發(fā)部門,銷售部門一樣需要進行創(chuàng)新攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員銷售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣出去這就包括了兩方面的創(chuàng)新1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內(nèi)使用語言,讓客戶可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷售人員優(yōu)化話術(shù),提升對客戶心理的把控能力,縱剪機技術(shù)參數(shù)。
通過攀奇市場部門的調(diào)研,客戶在購買機械類產(chǎn)品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產(chǎn)品時,基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行維修。
河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,主要從事再生資源處理行業(yè)再生設(shè)備的業(yè)務(wù),目前已經(jīng)發(fā)展包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)企業(yè)。攀奇已經(jīng)形成以剪切機、打包機為主,以分揀設(shè)備、壓塊設(shè)備等覆蓋再生資源處理行業(yè)所有品類以及環(huán)保設(shè)備的部分產(chǎn)品。
隨著國內(nèi)市場的不斷擴大,攀奇從2017年開始就海外市場的拓展,按時參與廣交會也成為了每年攀奇必須要參加的營銷活動...
2020.11.16
三軸剪切試驗過程,河南攀奇的由20名核心技術(shù)工程師、近200名一線技術(shù)人,50名銷售人員,30名客戶服務(wù)與10名電商人員構(gòu)成。他們其中有**機械設(shè)計工程師,各類機械類**專家,以及開發(fā)工程師,各類別的**的技師。很多成員來自三一重工、濰柴動力等大型機械設(shè)備制造公司。每個崗位的個體成為了攀奇人,并為了同一個目標而不懈奮斗。攀奇人是一只追求品質(zhì)和不斷超越的年輕團隊,攀奇尊重每次合作的機會與挑戰(zhàn),每次都力求完美。
三軸剪切試驗過程,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經(jīng)過十年的發(fā)展、完善與累積,攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)流程,建立了規(guī)范的市場運作,同時對內(nèi)部運作進行制度化、人性化管理,提升企業(yè)凝聚力、向心力。堅持創(chuàng)新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進步,促進企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,推動國家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統(tǒng)中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應(yīng)的進度、狀態(tài),無論是哪個服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準確的為客戶提供服務(wù)。憑借...
2020.11.16
為了支持員工的獨立創(chuàng)新,攀奇設(shè)置了多個支持部門,員工可以將自己的創(chuàng)新想法,通過項目書介紹清楚,通過部門領(lǐng)導的審批后,可要求支持部門全力配合,為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問題,包括但不限于檢測資金支持、各類檢測材料設(shè)備的購買、專家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對機械設(shè)備的指標也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結(jié)友愛,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,為建設(shè)中國最大、**品牌價值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
為保證攀奇能及時交付貨物,攀奇在全國各地設(shè)立了生產(chǎn)基地或者倉庫,不少常用機型都有存貨,同時攀奇還與多家物流貨運企業(yè)達成了深度合作,能夠保證快速運輸。如果用戶購買固定機型,攀奇承諾將在一個工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是需要生產(chǎn)的機型,也將在三個工作日內(nèi)交付。如果是需要重新設(shè)計的機型,攀奇則會...
2020.11.15
攀奇主張員工的個性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對技術(shù)崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標與發(fā)展方向,有的放矢的進行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開展所需要的技能。
當您不知道應(yīng)該購買哪些設(shè)備時,可以咨詢攀奇的在線客服,將您的具體需求說明,在線客服會依據(jù)您的情況為您推薦適合您的機型,或者生產(chǎn)線。如果有行業(yè)內(nèi)技術(shù)難題,也可以通過在線客服與攀奇的技術(shù)專家聯(lián)系,攀奇的研發(fā)團隊非常樂意與客戶溝通交流,為客戶解決難題。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運營十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶...
2020.11.15
為了支持員工的獨立創(chuàng)新,攀奇設(shè)置了多個支持部門,員工可以將自己的創(chuàng)新想法,通過項目書介紹清楚,通過部門領(lǐng)導的審批后,可要求支持部門全力配合,為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問題,包括但不限于檢測資金支持、各類檢測材料設(shè)備的購買、專家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。
除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關(guān)系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
除了剪切機與打包機外,攀奇還可生產(chǎn)各類數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車、數(shù)控車床等流水線產(chǎn)品攀奇可為客戶提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計與設(shè)備的提供攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗,與全面的產(chǎn)品品類,也支持著攀奇有實力為客戶提供異形設(shè)備的定制化服務(wù)、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù),以及各類機械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù),鐵皮打包機教程。
2020年2月,攀奇全年...
2020.11.15
高效、勤奮、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新、分享是攀奇倡導的職業(yè)素養(yǎng)中的16字箴言。這些詞語形成了攀奇人的面對工作、面對生活精神導向。不斷學習新的知識,積極與同事分享所學內(nèi)容,共同進步;用于探索新的技術(shù)與新工藝,謹慎求證每個創(chuàng)新觀念在實際產(chǎn)品中的應(yīng)用,為每個購買攀奇產(chǎn)品的客戶負責,實實在在的為每個客戶用心服務(wù)。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個檢測機構(gòu)進行檢測,如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環(huán)節(jié)多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應(yīng)的處罰。
從價格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據(jù)客戶使用場景,生產(chǎn)量,長期的發(fā)展目標選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端產(chǎn)品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產(chǎn)品計劃。
隨著集團公司涉足互聯(lián)網(wǎng),并逐步將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點,網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)成為了我們寶貴的財富。與此同時,網(wǎng)絡(luò)也蘊藏著...
2020.11.15
富有激情與創(chuàng)新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對企業(yè)生產(chǎn)活動的各個方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發(fā)團隊的劉東福為清華大學機械類專業(yè)博士,是機械設(shè)備行業(yè)的專家。
回顧過去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導團隊的正確領(lǐng)導和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進,堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
打包機上液壓泵吸油壓油的原理,攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要務(wù)。為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行...
2020.11.15
攀奇科技擁有500余名員工,其中10多個核心研發(fā)工程師、200多名技術(shù)工人,100多營銷人員與100多名服務(wù)人員。盤氣人來自五湖四海,有思維敏捷的營銷活動策劃這,也有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的**銷售,更有精雕細琢、精益求精的研發(fā)工程師與技術(shù)工人。一代又一代攀奇人不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,齊心協(xié)作,共同奮斗。
回顧過去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導團隊的正確領(lǐng)導和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進,堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團隊,其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進,精益求精,力爭在工學、力學上都有最...