2020.10.27
攀奇重視員工自身的發(fā)展與成長(zhǎng),并樂(lè)于協(xié)助員工制定每個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃。攀奇要求每個(gè)管理人員加強(qiáng)對(duì)部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據(jù)每個(gè)員工的性格特點(diǎn)、技能特長(zhǎng)等,幫助員工做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑,將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),共同發(fā)展,共同進(jìn)步。
除了是再生資源設(shè)備行業(yè)**的生產(chǎn)專家外,攀奇還提供行業(yè)設(shè)計(jì)與施工服務(wù),可以幫助客戶完成整條生產(chǎn)線的設(shè)備設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)試等工作。攀奇可依據(jù)客戶的處理的產(chǎn)品種類,希望達(dá)到的處理效率等因素,綜合整條線的生產(chǎn)能力,為客戶匹配適合的剪切機(jī)、打包機(jī)、輸送帶等產(chǎn)品。整條產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運(yùn)營(yíng)十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨(dú)作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
2020年2月,攀奇全年的主題文化活動(dòng),以年末的歌會(huì)作為結(jié)尾。經(jīng)過(guò)幾輪的比拼,10位實(shí)力唱將從三十多人的隊(duì)伍中脫穎而出,角逐**的贏家。從臺(tái)下的反復(fù)練習(xí)到臺(tái)...
2020.10.27
為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái),把落后的觀念摒棄掉2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè),手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外,對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求,立式液壓打包機(jī)工作原理。
五一勞動(dòng)節(jié)到了,攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng),通過(guò)攀奇官網(wǎng)或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進(jìn)行了合作,對(duì)企業(yè)中文官網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí),優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí),重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分,給客戶提供更好的網(wǎng)站體驗(yàn)。
面對(duì)不同客戶的不同需求,攀奇為每個(gè)客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個(gè)客戶提供有效解決問(wèn)題,同時(shí)也是性價(jià)比**的產(chǎn)品方案。尤其是當(dāng)客戶不明確應(yīng)該如何選型,如何選配產(chǎn)品線,或有特殊需求時(shí),攀奇的高性價(jià)比定制服務(wù)優(yōu)勢(shì)就更為凸顯,必要情況下還會(huì)為客戶設(shè)計(jì)生產(chǎn)異型設(shè)備,以解決特殊機(jī)械要求。
2018年10月,攀奇的首屆產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個(gè)銷售部門的50多個(gè)銷售人員參加,最終三名銷...
2020.10.27
不僅是研發(fā)部門,銷售部門一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新。攀奇目前共擁有3個(gè)銷售部,共50多名銷售人員。銷售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣出去。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語(yǔ)言,讓客戶可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷售人員優(yōu)化話術(shù),提升對(duì)客戶心理的把控能力。
通過(guò)攀奇市場(chǎng)部門的調(diào)研,客戶在購(gòu)買機(jī)械類產(chǎn)品時(shí),最大的疑慮是售后問(wèn)題,尤其是維修。在攀奇購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問(wèn)題。在維修方面,攀奇開(kāi)通了24小時(shí)熱線與在線客服,隨時(shí)隨地都可以通過(guò)官網(wǎng)或者一對(duì)一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會(huì)盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。
攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,一方面設(shè)備可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測(cè),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí),計(jì)算機(jī)會(huì)提醒遠(yuǎn)程控制人員,必要情況下會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行,保證設(shè)備與人員安全。
2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多人到中原區(qū)分揀中心進(jìn)行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)...
2020.10.27
攀奇科技從1999年成立至今,經(jīng)過(guò)了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達(dá)到4318萬(wàn)元,并且以每年30%的幅度增長(zhǎng),且逐步從單一剪切機(jī)小型產(chǎn)品到覆蓋整個(gè)生產(chǎn)線的全品類產(chǎn)品,并且與三星電子、海爾集團(tuán)都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因?yàn)榕势鎴F(tuán)隊(duì)的不懈努力與奮斗,有300名技術(shù)工人的日夜奮戰(zhàn)。
攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司,對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購(gòu)買的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進(jìn)行十倍的賠付。攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制,出廠隨機(jī)抽檢,對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
面對(duì)不同客戶的不同需求,攀奇為每個(gè)客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個(gè)客戶提供有效解決問(wèn)題,同時(shí)也是性價(jià)比**的產(chǎn)品方案。尤其是當(dāng)客戶不明確應(yīng)該如何選型,如何選配產(chǎn)品線,或有特殊需求時(shí),攀奇的高性價(jià)比定制服務(wù)優(yōu)勢(shì)就更為凸顯,必要情況下還會(huì)為客戶設(shè)計(jì)生產(chǎn)異型設(shè)備,以解決特殊機(jī)械要求。
2016年初,攀奇開(kāi)啟了在職人員盤點(diǎn)活動(dòng),針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長(zhǎng),成為行業(yè)...
2020.10.27
全自動(dòng)廢紙打包機(jī)捆絲器工作原理,擁有一支實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍,是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶。核心團(tuán)隊(duì)中包括高層領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個(gè)人,**客戶管理2人,及**電商經(jīng)理3人。11個(gè)核心團(tuán)隊(duì)中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術(shù)團(tuán)隊(duì),以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主,為團(tuán)隊(duì)取得科研成績(jī)獲得了有力保證。
通過(guò)官網(wǎng)咨詢客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯(lián)網(wǎng)的渠道的客戶溝通與評(píng)價(jià),在官網(wǎng)設(shè)立了24小時(shí)聯(lián)系客服工作,無(wú)論什么時(shí)候用戶都可以通過(guò)在線客服或者服務(wù)熱線與攀奇取得聯(lián)系。攀奇客戶服務(wù)經(jīng)理將耐心為您解答包括產(chǎn)品功能、產(chǎn)品選型等與產(chǎn)品相關(guān)、售后相關(guān)的問(wèn)題。
在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進(jìn)與客戶反饋整合在同一個(gè)系統(tǒng)中,每個(gè)銷售、客服人員都可以看到客戶對(duì)應(yīng)的進(jìn)度、狀態(tài),無(wú)論是哪個(gè)服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準(zhǔn)確的為客戶提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶的青睞。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2...
2020.10.27
擁有一支實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍,是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶核心團(tuán)隊(duì)中包括高層領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個(gè)人,**客戶管理2人,及**電商經(jīng)理3人11個(gè)核心團(tuán)隊(duì)中,包括教授3人,副教授4人除此之外,還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人,多為20-30歲的青年員工攀奇使用老中青的技術(shù)團(tuán)隊(duì),以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主,為團(tuán)隊(duì)取得科研成績(jī)獲得了有力保證,化纖打包機(jī)故障。
通過(guò)官網(wǎng)咨詢客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯(lián)網(wǎng)的渠道的客戶溝通與評(píng)價(jià),在官網(wǎng)設(shè)立了24小時(shí)聯(lián)系客服工作,無(wú)論什么時(shí)候用戶都可以通過(guò)在線客服或者服務(wù)熱線與攀奇取得聯(lián)系。攀奇客戶服務(wù)經(jīng)理將耐心為您解答包括產(chǎn)品功能、產(chǎn)品選型等與產(chǎn)品相關(guān)、售后相關(guān)的問(wèn)題。
在生產(chǎn)管理方面,攀奇設(shè)計(jì)了適合自己的erp系統(tǒng),使生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過(guò)erp系統(tǒng)進(jìn)行控制。通過(guò)erp攀奇管理人員可以明確了解庫(kù)存的設(shè)備、資源都有哪些、數(shù)量是多少,同時(shí)每個(gè)設(shè)備也會(huì)在erp的基礎(chǔ)上,打上特有的標(biāo)簽,監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)度與使用。如果后期用戶購(gòu)買了遠(yuǎn)程檢測(cè)服務(wù),攀奇將為客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)。
2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多人到中原區(qū)...
2020.10.27
擁有一支實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍,是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶。核心團(tuán)隊(duì)中包括高層領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個(gè)人,**客戶管理2人,及**電商經(jīng)理3人。11個(gè)核心團(tuán)隊(duì)中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術(shù)團(tuán)隊(duì),以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主,為團(tuán)隊(duì)取得科研成績(jī)獲得了有力保證。
攀奇重工始終堅(jiān)持客戶至上,對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢,對(duì)技術(shù)精益求精,對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品,帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),始終重視利人惠己,永續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展截止到2019年,攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過(guò)2億元,全自動(dòng)穿劍式打包機(jī)工作原理。
同時(shí),在設(shè)備交付時(shí),攀奇的售后工程師會(huì)上門進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并對(duì)參與操作的工作人員進(jìn)行必要的操作培訓(xùn)。以剪切機(jī)為例,在設(shè)備運(yùn)行中要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備,在設(shè)備完全停止后對(duì)產(chǎn)品故障進(jìn)行排除,直至所有問(wèn)題排除后,再重新運(yùn)行。
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,攀奇從2017年開(kāi)始就海外市場(chǎng)的拓展,按時(shí)參與廣交會(huì)也成為了每年攀...
2020.10.27
高效、勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享是攀奇倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)中的16字箴言。這些詞語(yǔ)形成了攀奇人的面對(duì)工作、面對(duì)生活精神導(dǎo)向。不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),積極與同事分享所學(xué)內(nèi)容,共同進(jìn)步;用于探索新的技術(shù)與新工藝,謹(jǐn)慎求證每個(gè)創(chuàng)新觀念在實(shí)際產(chǎn)品中的應(yīng)用,為每個(gè)購(gòu)買攀奇產(chǎn)品的客戶負(fù)責(zé),實(shí)實(shí)在在的為每個(gè)客戶用心服務(wù)。
2019年新春之際,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作、生產(chǎn)規(guī)律,每個(gè)企業(yè)都在逆境中艱難的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開(kāi)始2020年的首場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng),參加的客戶除了可以享受產(chǎn)品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對(duì)一客戶服務(wù),足不出戶即可享受vip服務(wù)。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運(yùn)營(yíng)十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨(dú)作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
隨著集團(tuán)公司涉足互聯(lián)網(wǎng),并逐步將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)成為了我們寶貴的財(cái)富。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)也蘊(yùn)藏著一定隱患,信息安全成為了我們需要關(guān)注的安全...
2020.10.27
高效、勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享是攀奇倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)中的16字箴言。這些詞語(yǔ)形成了攀奇人的面對(duì)工作、面對(duì)生活精神導(dǎo)向。不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),積極與同事分享所學(xué)內(nèi)容,共同進(jìn)步;用于探索新的技術(shù)與新工藝,謹(jǐn)慎求證每個(gè)創(chuàng)新觀念在實(shí)際產(chǎn)品中的應(yīng)用,為每個(gè)購(gòu)買攀奇產(chǎn)品的客戶負(fù)責(zé),實(shí)實(shí)在在的為每個(gè)客戶用心服務(wù)。
您可以關(guān)注攀奇的官網(wǎng)或者是小程序,可及時(shí)獲得攀奇的產(chǎn)品的優(yōu)惠信息,同時(shí)購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)也會(huì)有不同程度的折扣。攀奇重視客戶的用戶體驗(yàn),已經(jīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立了多個(gè)聯(lián)系攀奇的途徑,保證用戶在任何時(shí)間,任何地點(diǎn),通過(guò)任何途徑都可以與攀奇的客服或者銷售人員聯(lián)系上,攀奇致力于為客戶提供***的服務(wù)。
環(huán)綠打包機(jī)原理,精益求精、匠心獨(dú)造的攀奇精神不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,更體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的把控上。攀奇要求不能有一個(gè)不合格、不完美的產(chǎn)品交付到客戶手上,不能有一個(gè)瑕疵品出廠。為此攀奇設(shè)立了多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)或監(jiān)督規(guī)則,規(guī)范員工生產(chǎn)行為。攀奇還設(shè)立了多重質(zhì)檢政策,每個(gè)產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)隨機(jī)質(zhì)檢人員的多次檢測(cè),確認(rèn)無(wú)誤后方能出場(chǎng)。
攀奇重工作為一個(gè)將創(chuàng)新視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計(jì)劃,在實(shí)際執(zhí)行中細(xì)分...
2020.10.27
攀奇主張員工的個(gè)性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對(duì)技術(shù)崗、銷售崗、客服崗和營(yíng)銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標(biāo)準(zhǔn),建立完善的崗位評(píng)價(jià)工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,有的放矢的進(jìn)行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過(guò)不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,有些甚至升級(jí)為**工程師。對(duì)于新入職的員工,攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案,每周都能學(xué)到新知識(shí)、新技能,幫助團(tuán)隊(duì)新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開(kāi)展所需要的技能。
麥秸打包機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu),時(shí)光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的變化,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,更包含著客戶和社會(huì)、政府的支持與合作。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
無(wú)論是erp系統(tǒng),還是質(zhì)檢系統(tǒng),或是遠(yuǎn)程操作管理系統(tǒng),這...
2020.10.27
攀奇團(tuán)隊(duì)是一群愛(ài)研發(fā)、重設(shè)計(jì)的年輕人,他們專注著再生資源回收設(shè)備機(jī)械的創(chuàng)新與生產(chǎn)。20人的核心工程師,致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā),時(shí)刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶的需求,不斷優(yōu)化,不斷提升。200人的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì),包含了各個(gè)生產(chǎn)線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級(jí)技工證書(shū),是生產(chǎn)中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學(xué)習(xí),努力提升。為了提升技工的專業(yè)水平,攀奇每年都要組織各類工種進(jìn)行培訓(xùn)、再深造,并多次組織參與技能評(píng)級(jí)考試。
全自動(dòng)紙箱打包機(jī)工作原理,除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對(duì)本年度所有購(gòu)買用戶進(jìn)行滿意度回訪,由市場(chǎng)部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問(wèn)題與改進(jìn)建議。通過(guò)對(duì)客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動(dòng),為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)攀奇也獲得了市場(chǎng)的一線需求,更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的...
2020.10.27
攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部,主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)。企業(yè)文化部門按照每年一個(gè)主題的形式,針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)。主要有以下兩種形式:1,針對(duì)內(nèi)部員工的。主要有兩種,針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng),例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等;目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目。
回顧過(guò)去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實(shí)干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個(gè)員工各有所長(zhǎng);同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
通過(guò)客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購(gòu)機(jī)械產(chǎn)品時(shí),注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購(gòu)買到相應(yīng)耗材由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無(wú)論是維修設(shè)備還是購(gòu)買耗材都可以與攀奇聯(lián)系在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)更換零件的服務(wù)超過(guò)保...