2020.10.30
攀奇在2017年,開始利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行專業(yè)的營銷,目前以擁有過百人的專業(yè)營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰?shù)?*的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們具備優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)運營能力,能快速準確的洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,并快速跟上時代發(fā)展的進度。這樣一只極具激情與活力的互聯(lián)網(wǎng)團隊,始終走在攀奇企業(yè)發(fā)展的最前沿。營銷團隊憑借出彩的創(chuàng)意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可。
打包機的故障解決辦法,攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現(xiàn)推出了無憂購買服務,顧名思義,通過無憂購買服務攀奇將為客戶提供包括有限次數(shù)的上門設備維護,耗材配件類免費更換一次等服務內(nèi)容。即可下單,購買了攀奇的設備都會贈送無憂服務,截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過官網(wǎng)或服務熱線詳細了解。
攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要務。為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行安全生產(chǎn)的培訓與教育,并針對不同工種,尤其是生產(chǎn)線上的員工進行分類的安全操作指導,印制安全生產(chǎn)指南手冊,并設置安全檢查員崗位,巡視檢查。
攀奇重工作為一個將創(chuàng)新視作核心競爭力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新...
2020.10.30
打包機開關(guān)原理,以張娜教授領(lǐng)銜的技術(shù)攻關(guān)團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院,始終以“提升科技實力創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力”為主要目標,以技術(shù)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新為主要方向,同時與企業(yè)的技術(shù)投入相契合,加速研究成果的轉(zhuǎn)化。團隊在建設期內(nèi),新入選國家國務院津貼共有1人,優(yōu)質(zhì)技工5人,****工程師3人。在技術(shù)上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩(wěn)步提升。
回顧過去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導團隊的正確領(lǐng)導和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進,堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
除了研發(fā)與團隊,攀奇也十分重視客戶服務。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,那么客戶服務就是...
2020.10.30
液壓打包機爬行故障,在去年9月,在攀奇年中總結(jié)大會上,劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲備戰(zhàn)略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術(shù)、有經(jīng)驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計劃,對公司關(guān)注的技術(shù)崗位,尤其要重視,整理研究技術(shù)工人的進階路線,定期組織員工參與國家統(tǒng)一組織的考試大綱。
在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的。為了設備能夠快速安全的達到客戶場地,攀奇與各個物流廠家都簽訂了合作協(xié)議,能夠快速上門,包裝取貨。在貨物抵達客戶現(xiàn)場的同時,也會有一名售后工程師同行,協(xié)助客戶完成設備的安裝調(diào)試,以及安全操作培訓。對攀奇產(chǎn)品有需求的客戶,現(xiàn)在下單可享受免運費的特權(quán)。
通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機械產(chǎn)品時,注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購買到相應耗材。由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設備還是購買耗材都可以與攀奇聯(lián)系。在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔免費維修、免費更換零件的服務。超過保修期的產(chǎn)品,可以以成本價購買耗材與配件。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會,邀請員工積極參加??缒旮钑廊徊扇≠愔菩问竭M行...
2020.10.30
經(jīng)過十多年的發(fā)展,攀奇已擁有近200名研發(fā)技術(shù)人員,這其中包括專家級工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專家團隊領(lǐng)導各個品類的工程師進行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,緊跟市場步伐也是攀奇保持市場競爭力的一個舉措,“人無我有,人有我優(yōu)”,是攀奇研發(fā)團隊的首要目標。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,如何更加科學的對企業(yè)進行管理,是每個企業(yè)面臨的難題攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業(yè)風氣,打包機工作者原理。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創(chuàng)新傳統(tǒng)設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,降低了產(chǎn)品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現(xiàn)快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率,打包機工作者原理。
2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結(jié)報告,...
2020.10.30
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業(yè)各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關(guān)鍵詞來組織企業(yè)年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業(yè)都面臨經(jīng)營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務,才能逆流而上。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,攀奇人不斷創(chuàng)新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發(fā)展才是硬道理,以品質(zhì)打造品牌,以服務提高品牌”的服務理念,不斷創(chuàng)新,不斷進步。攀奇人發(fā)揮工匠精神,追求研發(fā)的精雕細琢,產(chǎn)品的精益求精,追求服務的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進。
p p自動打包機故障,在研發(fā)方面,攀奇在鼓勵員工創(chuàng)新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創(chuàng)新。面對研發(fā)的困難與曲折,攀奇支持每個研發(fā)人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現(xiàn)上,不僅僅要以先進的功能、工藝為目標,在攀奇產(chǎn)品上實現(xiàn),更要有自己的創(chuàng)新精神,將引領(lǐng)行業(yè)工藝作為研發(fā)的目標。
近日呼和浩特玉泉區(qū)政府工作人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古**監(jiān)獄附近有人違...
2020.10.30
南通越江400打包機故障排除,不僅是研發(fā)部門,銷售部門一樣需要進行創(chuàng)新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣出去。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內(nèi)使用語言,讓客戶可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷售人員優(yōu)化話術(shù),提升對客戶心理的把控能力。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服,可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產(chǎn)品會在簽訂合同后的一個工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據(jù)生產(chǎn)時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達客戶手中。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產(chǎn)品脈絡,以部分環(huán)保設備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強大的科技研發(fā)實力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經(jīng)將品牌建設提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業(yè)精神傳播的主要途徑。
2019年1月國務院辦公廳印發(fā)“無廢城市”建設試點工作方案的通知,再生資源回收利用是“...
2020.10.30
在職業(yè)心態(tài)部分,攀奇倡導員工要具有主人翁意識,在日常工作中遇到的問題應站在公司全局角度出發(fā),做出對企業(yè)有益的選擇,尤其是對待日常生活中存在的不文明現(xiàn)象這類小事時,更要及時制止。執(zhí)著也是攀奇企業(yè)文化中的核心部分。機械產(chǎn)品的研發(fā)過程,勢必會遇到各種各樣的問題與困難,迎難而上,永不言棄,是攀奇人造就偉大事業(yè)必備的精神。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,如何更加科學的對企業(yè)進行管理,是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業(yè)風氣。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團隊,其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進,精益求精,力爭在工學、力學上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個工種、各個部門的同事精誠合作,共同進步。
2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結(jié)報告,整體來看攀奇重...
2020.10.30
新英會團隊是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個大學優(yōu)質(zhì)的大學生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見,集思廣益,共同進步。新英會作為企業(yè)機構(gòu)的特殊存在,是高層領(lǐng)導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應有的貢獻。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設立了核心研發(fā)組,針對設備的問題進行多部門聯(lián)合攻克。依托強大的研發(fā)團隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產(chǎn)品脈絡,以部分環(huán)保設備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強大的科技研發(fā)實力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經(jīng)將品牌建設提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段,將品牌曝光度、...
2020.10.30
攀奇科技從1999年成立至今,經(jīng)過了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達到4318萬元,并且以每年30%的幅度增長,且逐步從單一剪切機小型產(chǎn)品到覆蓋整個生產(chǎn)線的全品類產(chǎn)品,并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗,有300名技術(shù)工人的日夜奮戰(zhàn)。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經(jīng)過十年的發(fā)展、完善與累積,攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務流程,建立了規(guī)范的市場運作,同時對內(nèi)部運作進行制度化、人性化管理,提升企業(yè)凝聚力、向心力。堅持創(chuàng)新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進步,促進企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,推動國家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
打包機使用方法視頻教程,同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調(diào)試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓以剪切機為例,在設備運行中要重點關(guān)注設備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應及時關(guān)閉設備,在設備完全停止后對產(chǎn)品故障進行排除,直至所有問題排除后,再重新運行,打包機使用方法視頻教程。
2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務部對...
2020.10.30
對銷售部門的創(chuàng)新,還體現(xiàn)在銷售能力的提升在日常銷售中,談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能首先,銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷售工作做好基礎其次,把握客戶心理通過客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求**在談判技巧方面,通過學習專業(yè)的談判理論與技巧,不斷的實踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風格,嘉音打包機的結(jié)構(gòu)圖。
嘉音打包機的結(jié)構(gòu)圖,時光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強的變化,企業(yè)實力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營的主要目標。攀奇的每一次進步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊含這攀奇人的夢想與追求,更包含著客戶和社會、政府的支持與合作。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅韌的品質(zhì),懷揣信心和力量的繼續(xù)揚帆遠航。
在研發(fā)方面,攀奇在鼓勵員工創(chuàng)新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創(chuàng)新。面對研發(fā)的困難與曲折,攀奇支持每個研發(fā)人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現(xiàn)上,不僅僅要以先進的功能、工藝為目標,在攀奇產(chǎn)品上實現(xiàn),...
2020.10.30
富有激情與創(chuàng)新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力攀奇針對企業(yè)生產(chǎn)活動的各個方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對生產(chǎn)設備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發(fā)團隊的劉東福為清華大學機械類專業(yè)博士,是機械設備行業(yè)的專家,立式液壓打包機常見故障。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經(jīng)過十年的發(fā)展、完善與累積,攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務流程,建立了規(guī)范的市場運作,同時對內(nèi)部運作進行制度化、人性化管理,提升企業(yè)凝聚力、向心力堅持創(chuàng)新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進步,促進企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,推動國家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,立式液壓打包機常見故障。
憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務,攀奇已經(jīng)與近萬客戶達成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數(shù)客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議,積極優(yōu)化或改進客戶服務中出現(xiàn)的問題,真誠熱忱服務態(tài)度也贏得了客戶的理解與認可,收獲了客戶的信...
2020.10.30
經(jīng)過十年來的積累與沉淀,攀奇團隊規(guī)模不斷擴大,并憑借日趨成熟的管理理念和完善的運作機制,大大縮短了從下單到產(chǎn)品發(fā)貨的時間,實現(xiàn)了更快速的發(fā)貨。攀奇始終秉持為客戶服務讓客戶滿意的經(jīng)營理念,立志通過高品質(zhì)的產(chǎn)品、精湛的工藝、貼心的客戶服務以及完善售后的服務,為廣大客戶服務。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,攀奇人不斷創(chuàng)新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發(fā)展才是硬道理,以品質(zhì)打造品牌,以服務提高品牌”的服務理念,不斷創(chuàng)新,不斷進步。攀奇人發(fā)揮工匠精神,追求研發(fā)的精雕細琢,產(chǎn)品的精益求精,追求服務的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進。
憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務,攀奇已經(jīng)與近萬客戶達成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數(shù)客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議,積極優(yōu)化或改進客戶服務中出現(xiàn)的問題,真誠熱忱服務態(tài)度也贏得了客戶的理解與認可,收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心,繼續(xù)進步。
打包機型號參數(shù),新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會,邀請員工積極參加??缒旮钑廊徊扇?..