回顧過(guò)去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實(shí)干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售分工,使每個(gè)員工各有所長(zhǎng);同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
攀奇重工的移動(dòng)牧草打包機(jī)是打包機(jī)系列中的明星產(chǎn)品,它是針對(duì)畜牧業(yè)飼草儲(chǔ)存的設(shè)備。使用打包機(jī)進(jìn)行處理過(guò)的飼料,不僅可以實(shí)現(xiàn)自然發(fā)酵,產(chǎn)生更多有益于家畜生長(zhǎng)的微生物,而且更有益于運(yùn)輸和保存,延長(zhǎng)了飼料的投喂時(shí)間,提升了生產(chǎn)效益,降低了運(yùn)輸、存放成本,也減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,是中大型養(yǎng)殖機(jī)構(gòu)的**產(chǎn)品。
青海省民和縣某個(gè)回收站在經(jīng)過(guò)多家企業(yè)的實(shí)地考察后,在2020年購(gòu)買(mǎi)了攀奇重工的打包機(jī)設(shè)備。該企業(yè)老板透露,買(mǎi)這臺(tái)打包機(jī)還經(jīng)過(guò)了忐忑的過(guò)程,一開(kāi)始選擇了一個(gè)小廠家,訂購(gòu)了7000多的打包機(jī),雖然對(duì)價(jià)格有疑問(wèn),但最終還是進(jìn)行了購(gòu)買(mǎi),誰(shuí)知產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),使用不到半年,機(jī)器就無(wú)法正常打包,致使不得不暫時(shí)停工,等待產(chǎn)品維修。
購(gòu)買(mǎi)了攀奇的產(chǎn)品,是否提供配件與售后服務(wù)類(lèi)服務(wù)?攀奇從建廠之初就開(kāi)始為客戶(hù)提供售后服務(wù)了,從一開(kāi)始的培訓(xùn),到后來(lái)的主動(dòng)提醒、主動(dòng)上門(mén),目前已經(jīng)成為了攀奇核心服務(wù)之一。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備后的配件、耗材問(wèn)題,如果是設(shè)備維修中的出現(xiàn)的,會(huì)由上門(mén)維修的師傅處理,客戶(hù)只需支付更換配件的費(fèi)用即可。
攀奇剪切機(jī)注意事項(xiàng)三5,在機(jī)器運(yùn)行時(shí)候,操作人員或無(wú)關(guān)人員不得用手或者身體部位觸碰設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部位,尤其不能按壓材料箱內(nèi)的的剪切材料,這種按壓極易導(dǎo)致身體損傷6,在保養(yǎng)方便,如果剪切機(jī)本身沒(méi)有配備自動(dòng)潤(rùn)滑裝置,就需要人工定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行潤(rùn)滑潤(rùn)滑不夠的產(chǎn)品,輕則出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢,重則導(dǎo)致機(jī)器無(wú)法工作,或部分配件無(wú)法使用,剪切機(jī)拍賣(mài)。
2018年7月,攀奇系列黨建活動(dòng)拉開(kāi)序幕。為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建檔97周年,落實(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)人“不忘初心、牢記使命”的號(hào)召,攀奇開(kāi)展多個(gè)黨建活動(dòng),激勵(lì)黨員干部。攀奇十分重視企業(yè)內(nèi)黨組織的建設(shè)與黨員的發(fā)展,它能夠幫助企業(yè)積極的了解黨的重大決策,同時(shí)在黨先進(jìn)思想的感召下,各位黨在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮帶頭作用,激發(fā)工作熱情。
剪切機(jī)拍賣(mài),在企業(yè)文化方面,攀奇的管理者學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營(yíng)中,使員工通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,使團(tuán)隊(duì)形成一致價(jià)值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化會(huì)形成企業(yè)的軟實(shí)力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認(rèn)同所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),因此設(shè)立了文化宣傳部門(mén)專(zhuān)業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新。
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