制造業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),掌握現(xiàn)在制造業(yè)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)崛起的核心要素。今年來(lái)無(wú)論是“一帶一路”倡議,還是“中國(guó)制造2025”,都表示著國(guó)家將全力發(fā)展制造業(yè),昭示著中國(guó)裝備迎來(lái)的發(fā)展的全新機(jī)遇。再生資源設(shè)備行業(yè)是隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提升才能逐漸被重視的行業(yè),主要產(chǎn)品剪切機(jī)、壓塊機(jī)、打包機(jī)類(lèi)設(shè)備,又屬于傳統(tǒng)制造業(yè),如何進(jìn)行傳統(tǒng)與新興的融合,設(shè)備如何更符合新的市場(chǎng)需求,是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)著力把控的。
攀奇重工的移動(dòng)牧草打包機(jī)是打包機(jī)系列中的明星產(chǎn)品,它是針對(duì)畜牧業(yè)飼草儲(chǔ)存的設(shè)備。使用打包機(jī)進(jìn)行處理過(guò)的飼料,不僅可以實(shí)現(xiàn)自然發(fā)酵,產(chǎn)生更多有益于家畜生長(zhǎng)的微生物,而且更有益于運(yùn)輸和保存,延長(zhǎng)了飼料的投喂時(shí)間,提升了生產(chǎn)效益,降低了運(yùn)輸、存放成本,也減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,是中大型養(yǎng)殖機(jī)構(gòu)的**產(chǎn)品。
東方虎頭剪,“以人為本,科學(xué)節(jié)能”是中山藍(lán)德環(huán)保的發(fā)展理念,藍(lán)德自2010年成立以來(lái),不斷拓展主營(yíng)產(chǎn)品邊界,逐步形成了以工業(yè)保溫隔熱材料、廢水余熱回收裝置、自動(dòng)過(guò)濾設(shè)備為主要產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在隔熱材料的生產(chǎn)中,需要使用到各類(lèi)廢舊材料走位燃料,經(jīng)過(guò)剪切、壓塊等方式,集合成規(guī)則的燃料塊,再進(jìn)行處理攀奇針對(duì)多種材質(zhì)物品需壓縮在一起的需求,為藍(lán)得量體裁衣,研發(fā)了無(wú)需判別壓縮產(chǎn)品的機(jī)型,能夠快速制作燃料塊,滿足生產(chǎn)需要攀奇助力藍(lán)德成為全球**的節(jié)能品牌藍(lán)德與攀奇一起,為世界減少能耗做貢獻(xiàn),為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)出力,東方虎頭剪。
在機(jī)械設(shè)備的使用上,除了修理外,更重要的是日常的維護(hù)。我們應(yīng)對(duì)剪切機(jī)進(jìn)行哪些日常維護(hù)行為呢?1,應(yīng)定期檢查刀刃磨損情況,及時(shí)對(duì)磨損的刀刃進(jìn)行反轉(zhuǎn)、打磨等操作,使刀刃始終保持良好狀態(tài),減輕運(yùn)行過(guò)程中對(duì)設(shè)備架構(gòu)造成的額外壓力;2,定期測(cè)量刀刃距離。刀刃過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短都會(huì)對(duì)剪切效果造成影響。
剪切機(jī)主要包括主機(jī)系統(tǒng)、送料裝置、控制系統(tǒng)三大主要系統(tǒng)構(gòu)成。主機(jī)系統(tǒng)主要是指結(jié)構(gòu)系統(tǒng),整體的設(shè)計(jì)方案需要依據(jù)用戶的技術(shù)要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用條件為基準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在送料設(shè)計(jì)部分,用戶可以選擇人工送料,也可以選擇配套相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)送料;在控制系統(tǒng)部分,攀奇采用電器元器件PLC編程控制器,通過(guò)傳感器、紅外對(duì)射、遙控系統(tǒng)等關(guān)鍵部件都采用國(guó)際進(jìn)口材料制成。攀奇為了滿足用戶多樣的需求,支持產(chǎn)品定制化生產(chǎn)。
2020年2月,攀奇全年的主題文化活動(dòng),以年末的歌會(huì)作為結(jié)尾。經(jīng)過(guò)幾輪的比拼,10位實(shí)力唱將從三十多人的隊(duì)伍中脫穎而出,角逐**的贏家。從臺(tái)下的反復(fù)練習(xí)到臺(tái)上的一名驚人,各位唱將用精湛的唱功,為各位同事帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的演出。我們不僅僅歌唱全年的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)圓滿完成,更歌唱更加美好的明年。
攀奇2.0的文化手冊(cè)中,共分職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)兩個(gè)部分,21個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)員工行為進(jìn)行引導(dǎo)。職業(yè)素養(yǎng)是每個(gè)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,是攀奇經(jīng)營(yíng)多年提煉出的企業(yè)文化的精髓,攀奇要求每個(gè)攀奇人主動(dòng)規(guī)范自己的職業(yè)行為,持續(xù)提升自身的職業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)技能,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
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