攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司,對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶(hù)在攀奇購(gòu)買(mǎi)的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進(jìn)行十倍的賠付。攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制,出廠隨機(jī)抽檢,對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
攀奇重工在各個(gè)系列的高端產(chǎn)品中,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實(shí)時(shí)監(jiān)控。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控,使操作更精準(zhǔn),同時(shí)也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害。在觸摸屏的配備上,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久。
安徽撕碎機(jī)刀箱,再生資源以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,逐漸成為全球潮流。全球在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),更加注意追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率與質(zhì)量。在深圳羅湖區(qū)清水河畔有一家專(zhuān)業(yè)的再生資源回收企業(yè)旭輝再生資源回收有限公司。公司始終秉承這誠(chéng)信、公正、守信的信條,在價(jià)格合理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上與各廠商建立了良好的合作關(guān)系。在此背景下,攀奇與旭輝再生資源回收建立了良好合作關(guān)系。鑒于旭輝再生產(chǎn)的精英性質(zhì),旭輝購(gòu)買(mǎi)了攀奇全自動(dòng)剪切機(jī)及打包機(jī)。為了進(jìn)一步提升旭輝的生產(chǎn)效率,攀奇為旭輝配備了皮帶輸送機(jī),及前端的物品識(shí)別技術(shù)與工具,在提升效率的基礎(chǔ)上提升了廢料分辨質(zhì)量。
依據(jù)客戶(hù)使用的打包材料,打包機(jī)也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時(shí)候,多用扎帶、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時(shí)候,多用布袋、紡織品等打包材料由于兩種打包方式是針對(duì)不同的物質(zhì),因此相互之間沒(méi)有替代關(guān)系相比較之下,金屬類(lèi)打包材料的故障率會(huì)更低,安徽撕碎機(jī)刀箱。
龍門(mén)剪切機(jī)是攀奇剪切機(jī)中重要的產(chǎn)品品類(lèi)。龍門(mén)剪切機(jī)主要是針對(duì)大型的廢舊金屬材料、廢舊汽車(chē)等。它可以將各種類(lèi)型的大型金屬物一次性剪切為小型、可供后續(xù)壓縮的形狀。攀奇龍門(mén)剪切機(jī)與其他同類(lèi)設(shè)備相比,在適用范圍上更為廣泛。攀奇龍門(mén)剪切機(jī)料口寬度在600-2000mm,基本可以覆蓋工業(yè)品類(lèi)所有產(chǎn)品。
為全面貫徹黨和國(guó)家的十九大精神,以總書(shū)記的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為知道,攀奇科技始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,緊跟國(guó)家的振興戰(zhàn)略、“一帶一路”規(guī)劃、“國(guó)家2025”計(jì)劃等,立足河南向全國(guó)、全球延伸業(yè)務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)城市垃圾、工業(yè)生產(chǎn)垃圾再循環(huán)回收設(shè)備的設(shè)計(jì)與研發(fā),著力打造城市環(huán)保回收網(wǎng)絡(luò)的核心工程,進(jìn)一步促進(jìn)資源循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境建設(shè),為國(guó)家的青山綠水做貢獻(xiàn)。
攀奇重視員工自身的發(fā)展與成長(zhǎng),并樂(lè)于協(xié)助員工制定每個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃。攀奇要求每個(gè)管理人員加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據(jù)每個(gè)員工的性格特點(diǎn)、技能特長(zhǎng)等,幫助員工做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑,將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),共同發(fā)展,共同進(jìn)步。
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