為了支持員工的獨(dú)立創(chuàng)新,攀奇設(shè)置了多個(gè)支持部門,員工可以將自己的創(chuàng)新想法,通過(guò)項(xiàng)目書介紹清楚,通過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,可要求支持部門全力配合,為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問(wèn)題,包括但不限于檢測(cè)資金支持、各類檢測(cè)材料設(shè)備的購(gòu)買、專家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。
作為攀奇剪切機(jī)的明星產(chǎn)品,全自動(dòng)剪切機(jī)自上市一來(lái)就受到了新老客戶的好評(píng),此次適逢新一代自動(dòng)剪切機(jī)研發(fā)上市,攀奇將給與所有購(gòu)買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購(gòu)買新一代自動(dòng)剪切機(jī)的朋友,都可以獲得價(jià)值5000元的4次維保服務(wù)。攀奇的維保經(jīng)理將按時(shí)與客戶聯(lián)系,確定上門服務(wù)時(shí)間。還在等什么?快來(lái)咨詢吧。
秸稈打包機(jī)的構(gòu)造及工作原理,同時(shí),在設(shè)備交付時(shí),攀奇的售后工程師會(huì)上門進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并對(duì)參與操作的工作人員進(jìn)行必要的操作培訓(xùn)。以剪切機(jī)為例,在設(shè)備運(yùn)行中要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備,在設(shè)備完全停止后對(duì)產(chǎn)品故障進(jìn)行排除,直至所有問(wèn)題排除后,再重新運(yùn)行。
攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上,劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見。1,銷售部門要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下,積極探索國(guó)外市場(chǎng);2,市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,著重上下游客戶需求與市場(chǎng)反饋;3, 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線效率。
常見的打包機(jī)張緊器故障第二種,在運(yùn)行中,打包帶打滑,無(wú)法將物品緊致的進(jìn)行捆扎。一般導(dǎo)致這種情況可能有以下兩種原因,1,緊致輪上的齒輪被磨損,不能提供應(yīng)有的摩擦力;2,緊輪被雜質(zhì)阻塞,可能是灰塵,也可能是打包帶的殘留物。出現(xiàn)這種情況時(shí)候,應(yīng)**關(guān)閉設(shè)備,對(duì)緊輪進(jìn)行檢查清理,肉眼可見的可手工處理,灰塵部分可使用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī)。
攀奇龍門剪切機(jī)的優(yōu)勢(shì)二。3,送料自動(dòng)化。攀奇龍門剪切機(jī)具有自動(dòng)送料裝置,代加工的物料通過(guò)輸送設(shè)備進(jìn)入料口,無(wú)需手工操作,更加保證人員安全。4,物料識(shí)別裝置。在料口處攀奇增加了物料識(shí)別裝置,不能剪切的產(chǎn)品,被識(shí)別后將被剔除,有效保護(hù)剪切機(jī)。
河南攀奇重工科技有限公司,是專業(yè)制造再生產(chǎn)資源設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)于2000年成立,并先后在鄭州、焦作建立生產(chǎn)加工中心公司共有員工500+,核心研發(fā)工程師十余人,技術(shù)工人300+,擁有各類高精密度數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備100多套,年產(chǎn)能各類設(shè)備1000多套/臺(tái)通過(guò)十余年的發(fā)展,攀奇重工立足河南,放眼全國(guó)及全球,逐步建立覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷體系,快速響應(yīng)各個(gè)地區(qū)的客戶需求,并為海外70多個(gè)用戶國(guó)家和地區(qū)的用戶提供高質(zhì)產(chǎn)品與高效服務(wù)20人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能有準(zhǔn)確把握各行客戶的需求,并充分運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)外再生產(chǎn)資源行業(yè)的各類企業(yè)提供完善解決方案,秸稈打包機(jī)的構(gòu)造及工作原理。
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