在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的。為了設(shè)備能夠快速安全的達(dá)到客戶場地,攀奇與各個(gè)物流廠家都簽訂了合作協(xié)議,能夠快速上門,包裝取貨。在貨物抵達(dá)客戶現(xiàn)場的同時(shí),也會(huì)有一名售后工程師同行,協(xié)助客戶完成設(shè)備的安裝調(diào)試,以及安全操作培訓(xùn)。對(duì)攀奇產(chǎn)品有需求的客戶,現(xiàn)在下單可享受免運(yùn)費(fèi)的特權(quán)。
攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要?jiǎng)?wù)。為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個(gè)攀奇人的心中,攀奇定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育,并針對(duì)不同工種,尤其是生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行分類的安全操作指導(dǎo),印制安全生產(chǎn)指南手冊(cè),并設(shè)置安全檢查員崗位,巡視檢查。
在使用打包機(jī)時(shí)候,偶爾也會(huì)出現(xiàn)過分熔接,或者熔接過程中打包帶斷掉的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況一般是兩個(gè)原因?qū)е碌模?*個(gè)原因是打包帶本身的材質(zhì)有問題,太纖薄,與所選定的氣壓等不相匹配,這時(shí)候可以通過調(diào)整打包帶解決,如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,就需要重新對(duì)熔接的氣壓、尺寸等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
攀奇的焦作廠區(qū)中,擁有生產(chǎn)車間20個(gè),機(jī)器設(shè)備200多臺(tái),技術(shù)工人300多名,24小時(shí)全天候生產(chǎn)同時(shí),攀奇為客戶提供定制服務(wù),依據(jù)客戶需求與使用場景,設(shè)計(jì)整條生產(chǎn)線,最大限度提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,降低損耗攀奇科技秉持工匠精神,在機(jī)器生產(chǎn)研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),精細(xì)求精、精雕細(xì)琢,在每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié),都爭取達(dá)到**目標(biāo),同時(shí)多項(xiàng)機(jī)器檢測進(jìn)行**步檢測,出廠前進(jìn)行第二步人工檢測,保證出廠時(shí)所有產(chǎn)品品質(zhì)有保證,低臺(tái)打包機(jī)報(bào)價(jià)。
2019年10月,攀奇對(duì)本年度的出口額度進(jìn)行盤點(diǎn),目標(biāo)50萬美元,截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%,剩余在談項(xiàng)目中,預(yù)計(jì)還有5萬美元的出口,保守估計(jì)2019年出口額度可以達(dá)到53萬美元。攀奇劉總在2019年第三季度總結(jié)大會(huì)上,著力表揚(yáng)了研發(fā)部門、市場拓展部門的工作,鼓勵(lì)大家發(fā)揮創(chuàng)新精神積極進(jìn)取。
在創(chuàng)新方便,攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí),**的問題解決能力,但在創(chuàng)新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對(duì)新鮮事物的了解不多,因此創(chuàng)新能力受限。針對(duì)老員工的特點(diǎn),攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識(shí)、理論等,攀奇還通過國際先進(jìn)產(chǎn)品案例、出國參觀訪問學(xué)習(xí)等途徑,為老員工打開思路。
低臺(tái)打包機(jī)報(bào)價(jià),攀奇結(jié)合客戶建議,對(duì)原有的全自動(dòng)打包機(jī)進(jìn)行優(yōu)化,主要針對(duì)打包機(jī)使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作。在本次優(yōu)化研發(fā)中,攀奇在觸控面板新增了錯(cuò)誤數(shù)字代碼,當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn),通過數(shù)字代碼即可了解是哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,方便維修與故障排除;在打包中,當(dāng)熔接的冷卻時(shí)間不足就進(jìn)行下一步操作時(shí)候,設(shè)備發(fā)出報(bào)警音進(jìn)行提示,以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況;在電子空間部分,增加了馬達(dá)控制器,當(dāng)電池超負(fù)荷工作時(shí)候,即可報(bào)警用來保護(hù)馬達(dá)。
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