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攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面，也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能，一方面設(shè)備可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測(cè)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí)，計(jì)算機(jī)會(huì)提醒遠(yuǎn)程控制人員，必要情況下會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行，保證設(shè)備與人員安全。

熔接過(guò)程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是，冷卻時(shí)間果斷，導(dǎo)致溫度未能徹底降低，熔接的余溫導(dǎo)致沒有熔接成功。這種情況可以從兩個(gè)方面解決，**可以優(yōu)化冷卻部分的功能，盡快降低溫度；第二可以保持冷卻溫度不變的情況下，拉長(zhǎng)冷卻時(shí)間，讓熔接處能夠更長(zhǎng)時(shí)間的冷卻，以達(dá)到正常溫度。

在企業(yè)管理方面，攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法，對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施在此基礎(chǔ)上，攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理這也是攀奇踐行，以科技武裝企業(yè)，科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)，華磊液壓160打包機(jī)價(jià)格。

攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上，劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見。1，銷售部門要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下，積極探索國(guó)外市場(chǎng)；2，市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，著重上下游客戶需求與市場(chǎng)反饋；3， 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況，提升生產(chǎn)線效率。

攀奇在2017年，開始利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行專業(yè)的營(yíng)銷，目前以擁有過(guò)百人的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)核心都來(lái)自于阿里巴巴、慧聰?shù)?*的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們具備優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力，能快速準(zhǔn)確的洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并快速跟上時(shí)代發(fā)展的進(jìn)度這樣一只極具激情與活力的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，始終走在攀奇企業(yè)發(fā)展的最前沿營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi){借出彩的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，科學(xué)的運(yùn)作方式與及時(shí)的客戶管理，快速獲得客戶的認(rèn)可，華磊液壓160打包機(jī)價(jià)格。

龍門剪切機(jī)是攀奇剪切機(jī)中重要的產(chǎn)品品類。龍門剪切機(jī)主要是針對(duì)大型的廢舊金屬材料、廢舊汽車等。它可以將各種類型的大型金屬物一次性剪切為小型、可供后續(xù)壓縮的形狀。攀奇龍門剪切機(jī)與其他同類設(shè)備相比，在適用范圍上更為廣泛。攀奇龍門剪切機(jī)料口寬度在600-2000mm，基本可以覆蓋工業(yè)品類所有產(chǎn)品。