隨著環(huán)保意識(shí)的崛起,國家重視環(huán)境保護(hù)與資源高效利用問題。生產(chǎn)廢料的變廢為寶,響應(yīng)了國家這一號(hào)召。資源的再生利用為國家節(jié)省了大量的資源與能源,符合經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求,具有極好社會(huì)效益與綜合經(jīng)濟(jì)效益。目前國內(nèi)大部分剪切機(jī)產(chǎn)品性能低、自動(dòng)化程度低,無法滿足大型企業(yè)的需求。河南攀奇科技為了改善國內(nèi)剪切機(jī)市場現(xiàn)狀,率先對剪切機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行研究與優(yōu)化。
憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務(wù),攀奇已經(jīng)與近萬客戶達(dá)成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數(shù)客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議,積極優(yōu)化或改進(jìn)客戶服務(wù)中出現(xiàn)的問題,真誠熱忱服務(wù)態(tài)度也贏得了客戶的理解與認(rèn)可,收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心,繼續(xù)進(jìn)步。
磊新機(jī)械撕碎機(jī),作為科技型農(nóng)牧業(yè)企業(yè),益海生物深知技術(shù)研發(fā)對企業(yè)發(fā)展的重要性。海陽益海生物科技有限公司在成立之初就樹立了以科技興企的經(jīng)營方針,并組件了一只高素質(zhì)的科研隊(duì)伍,聘請畜牧、分析等各行各業(yè)的**專家從事產(chǎn)品研發(fā)。在科研上,益海生物與攀奇科技擁有一致的目標(biāo),因此雙方進(jìn)行了深入的交流與合作,攀奇依據(jù)益海生物主要飼料打包、剪切、壓塊等方面,為益海生物建立了針對益海主營與特點(diǎn)的全套生產(chǎn)線,助力一樣生物層位科技型農(nóng)牧業(yè)中**企業(yè)。
2018年度,攀奇黨支部多次組織黨員開展“兩學(xué)一做”的教育活動(dòng),多次學(xué)習(xí)總書記《新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想》的理論,多次參與政府機(jī)構(gòu)組織的黨員活動(dòng),積極開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國的知識(shí),在此對攀奇所有的黨員進(jìn)行公開表揚(yáng)。攀奇黨支部希望各位通知應(yīng)持續(xù)自我自主學(xué)習(xí)、了解時(shí)政、增長見識(shí),及時(shí)完成業(yè)務(wù)技術(shù)任務(wù)與思想學(xué)習(xí)任務(wù),為公司發(fā)展做出先鋒帶頭作用。
攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性、適用性。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使攀奇各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配。例如在剪切機(jī)序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機(jī),也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機(jī),使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,提升整體的生產(chǎn)效率。
磊新機(jī)械撕碎機(jī),當(dāng)捆帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,不自動(dòng)送帶時(shí)候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位,如果在自然不會(huì)送帶,應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適長度;在開啟運(yùn)行前也應(yīng)按照機(jī)器說明進(jìn)行穿帶,防止因?yàn)榇Р环蠘?biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運(yùn)行。同時(shí)應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可;另外企業(yè)在開始生產(chǎn)前,也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料,過厚或過薄都會(huì)影響捆帶機(jī)的正常工作。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。

158-0385-1611