打包機(jī)又稱為扎捆機(jī)、捆包機(jī),主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機(jī)械設(shè)備,使產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中,不因搬運(yùn)、貯存二零散,同時也因捆扎顯得更加美觀。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,打包機(jī)主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域、以及化纖行業(yè)。打包機(jī)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀、開包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。攀奇科技跟隨著國際打包機(jī)發(fā)展的腳步,時刻走在科技的最前沿,朝著打包機(jī)自動化與集約化發(fā)展,不斷降低成本,提升效率。
攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點(diǎn)團(tuán)隊的研發(fā)實(shí)力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力攀奇將研發(fā)團(tuán)隊作為核心團(tuán)隊進(jìn)行建設(shè),針對不同產(chǎn)品線招聘不同的專業(yè)研發(fā)人員,同時通過機(jī)械生產(chǎn)的專家對產(chǎn)品進(jìn)行整體把握,保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量,塑料四軸撕碎機(jī)。
上海某機(jī)電設(shè)備有限公司在2017年購買了攀奇**類型的全自動打包機(jī)。攀奇全新一代全自動打包機(jī),除了延續(xù)已有的打包機(jī)裝置外,還配備了電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、安全報警系統(tǒng)等裝置,在產(chǎn)品安全性、自動化上都有了進(jìn)步。攀奇全自動打包機(jī)的突出的一個優(yōu)點(diǎn)是,在熔接的風(fēng)冷部分,客戶可以依據(jù)需求選擇不同的風(fēng)冷裝置。
攀奇在注重自身發(fā)展的同時,也注重為行業(yè)做貢獻(xiàn)2005年攀奇成立了再回收資源研究所,成為再回首資源協(xié)會常務(wù)理事單位2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率,降低成本,研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字話管理,使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,將企業(yè)的資金與物流進(jìn)行效益最大化的分配,塑料四軸撕碎機(jī)。
攀奇重工重視環(huán)保,不僅僅體現(xiàn)在對設(shè)備功能的處理上,也體現(xiàn)在設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。攀奇引進(jìn)了國外先進(jìn)的噴涂設(shè)備,可噴涂多種顏色,也可以將企業(yè)的logo噴涂在設(shè)備上,同時該噴涂設(shè)備使涂料覆蓋更為均勻細(xì)密,極大的降低由于漆料噴涂不均勻?qū)е碌纳P。除了效果突出外,該噴涂設(shè)備采用了先進(jìn)的環(huán)保理念,在噴涂過程中,不會出現(xiàn)涂料滿天飛的情況,減少環(huán)境污染。
設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障應(yīng)如何解決?當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障時,攀奇建議客戶先關(guān)閉設(shè)備暫停生產(chǎn),可撥打攀奇的服務(wù)熱線,向客戶描述清楚故障出現(xiàn)的情況,如果只是操作問題,服務(wù)經(jīng)理會指導(dǎo)客戶進(jìn)行正確的操作;如果客戶經(jīng)理判定是設(shè)備配件的損壞,需要工程師上門維修時,則會與客戶溝通具體的上門時間。
河南攀奇重工科技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)與一身的再生產(chǎn)資源處理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),擁有多個占地約15000㎡研發(fā)生產(chǎn)基地,300+優(yōu)質(zhì)技術(shù)人員,具有先進(jìn)的研發(fā)實(shí)力,精良的制作工藝,具有全線的進(jìn)口檢測設(shè)備,以及通過ISO9001認(rèn)證的國際化的生產(chǎn)流程管理。通過10年的發(fā)展,攀奇重工陸續(xù)為500+客戶提供高性價的行業(yè)解決方案。在現(xiàn)代發(fā)展中,攀奇又與多家科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)合作,不斷提升技術(shù)人員水平,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),持續(xù)為再生資源行業(yè)添磚加瓦。
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