攀奇龍門剪切機(jī)的優(yōu)勢(shì)二。3,送料自動(dòng)化。攀奇龍門剪切機(jī)具有自動(dòng)送料裝置,代加工的物料通過輸送設(shè)備進(jìn)入料口,無需手工操作,更加保證人員安全。4,物料識(shí)別裝置。在料口處攀奇增加了物料識(shí)別裝置,不能剪切的產(chǎn)品,被識(shí)別后將被剔除,有效保護(hù)剪切機(jī)。
通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機(jī)械產(chǎn)品時(shí),注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購買到相應(yīng)耗材。由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設(shè)備還是購買耗材都可以與攀奇聯(lián)系。在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)更換零件的服務(wù)。超過保修期的產(chǎn)品,可以以成本價(jià)購買耗材與配件。
世界上**的打包機(jī),攀奇在全國各地都有維修網(wǎng)點(diǎn),只要設(shè)備出現(xiàn)問題,可及時(shí)與攀奇聯(lián)系,攀奇將盡快安排維修人員上門處理。湖南某垃圾回收站張經(jīng)理,對(duì)攀奇的售后服務(wù)提出了表揚(yáng)。由于操作人員的操作失誤,導(dǎo)致設(shè)備無法正常使用,又需要當(dāng)天交付處理好的垃圾塊,張經(jīng)理十分著急。攀奇在了解到情況后,就近為客戶分配了維修顧問,在12小時(shí)內(nèi)為客戶解決了問題,也避免違約導(dǎo)致的賠付。
2007年10月,攀奇可以應(yīng)中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)的邀請(qǐng),遠(yuǎn)赴江蘇泰州參加《廢舊金屬包裝容器再生技術(shù)規(guī)范》(意見稿)討論會(huì)。在會(huì)上,攀奇站在再生資源處理設(shè)備企業(yè)的立場(chǎng)上,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)范圍、術(shù)語定義、技術(shù)要求等方面提出了自己的建議,并與其他參會(huì)單位展開了熱療的討論。在會(huì)上,攀奇分享了自主研發(fā)的廢舊金屬翻新技術(shù),該項(xiàng)技術(shù)以國外大火焚燒工藝為基礎(chǔ),通過自主研發(fā)逐步研發(fā)成為以“壓縮剪切”為技術(shù)核心的干法處理方式,形成高效、環(huán)保、安全的生產(chǎn)處理線。
河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的液壓剪切機(jī)是主要用于廢舊物資回收加工行業(yè),以及各類鋼廠對(duì)各種廢舊金屬進(jìn)行冷態(tài)剪斷的工具攀奇液壓剪切機(jī)為了適應(yīng)客戶在設(shè)備運(yùn)營中的臨時(shí)性需求,特意進(jìn)行了暫停與剪切功能,既在設(shè)備運(yùn)行過程中,在任何位置都可以手動(dòng)進(jìn)行暫停或者剪切操作在價(jià)格方面,攀奇液壓剪切機(jī)也非常具有優(yōu)勢(shì)攀奇采用廠家供貨、直銷的方式,以具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格進(jìn)行發(fā)貨,批量購買還可以以成本價(jià)批發(fā),將更多的利潤(rùn)留給消費(fèi)者,世界上**的打包機(jī)。
中國自動(dòng)打包機(jī)從20世紀(jì)80年代中期,開始發(fā)展,經(jīng)過二十幾年的時(shí)間,國內(nèi)打包機(jī)廠家通過吸收國外先進(jìn)的技術(shù),采用國際通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在標(biāo)準(zhǔn)水平、設(shè)計(jì)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)展與突破。攀奇作為行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其重視這方面的發(fā)展。例如攀奇的全自動(dòng)打包機(jī),已達(dá)到國際同類設(shè)備的先進(jìn)水平,同時(shí)也可以進(jìn)行自動(dòng)定位、捆扎、轉(zhuǎn)位等自動(dòng)化打包流程,實(shí)現(xiàn)了無人操作的自動(dòng)打包生產(chǎn)線。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。
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