2020年1月16日,河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作通知》的要求,經(jīng)過(guò)三個(gè)技術(shù)部門(mén)、三個(gè)電商營(yíng)銷(xiāo),五個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)及售后客服部的統(tǒng)一提報(bào),人力文化中心的甄選及公式、評(píng)優(yōu)評(píng)先小組的評(píng)審,最終選出26個(gè)**員工,10個(gè)技術(shù)先進(jìn)骨干,2個(gè)**創(chuàng)意、2個(gè)最美客服等獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)人員將在2019年會(huì)上受到公司總裁的表?yè)P(yáng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。我們對(duì)獲獎(jiǎng)的員工表示祝賀,同時(shí)希望全體員工能以**員工為榜樣,不斷努力,不斷提升,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。
河南攀奇重工科技有限公司,是專(zhuān)業(yè)制造再生產(chǎn)資源設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)于2000年成立,并先后在鄭州、焦作建立生產(chǎn)加工中心。公司共有員工500+,核心研發(fā)工程師十余人,技術(shù)工人300+,擁有各類(lèi)高精密度數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備100多套,年產(chǎn)能各類(lèi)設(shè)備1000多套/臺(tái)。通過(guò)十余年的發(fā)展,攀奇重工立足河南,放眼全國(guó)及全球,逐步建立覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)體系,快速響應(yīng)各個(gè)地區(qū)的客戶需求,并為海外70多個(gè)用戶國(guó)家和地區(qū)的用戶提供高質(zhì)產(chǎn)品與高效服務(wù)。20人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能有準(zhǔn)確把握各行客戶的需求,并充分運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)外再生產(chǎn)資源行業(yè)的各類(lèi)企業(yè)提供完善解決方案。
遼寧雙軸撕碎機(jī)哪家好,剪切機(jī)屬于沖剪機(jī)系列,在操作時(shí)候,應(yīng)當(dāng)遵守沖剪機(jī)的安全操作流程,需要技術(shù)工人能夠熟悉剪切機(jī)的結(jié)構(gòu)和基本性能,必要時(shí)候需要在培訓(xùn)后方能上崗。從安全生產(chǎn)的角度,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為操作剪切機(jī)的工人配備特定的勞動(dòng)防護(hù)用品,例如專(zhuān)業(yè)防護(hù)手套與防護(hù)服等。在進(jìn)行操作時(shí)候,工人需要先檢查設(shè)備的電源、電壓,符合設(shè)備的要求后才能通電工作。
2020年4月10日,一臺(tái)全新的廢紙打包機(jī)順利出廠,像出征的戰(zhàn)士一樣,飛奔向客戶的懷抱。這已經(jīng)是青海省民和縣某回收站在河南攀奇訂購(gòu)的第三臺(tái)廢紙打包機(jī)了。該企業(yè)在與攀奇合作前在某個(gè)不知名的小生產(chǎn)廠家購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)太7、8萬(wàn)的打包機(jī),使用不到半年系統(tǒng)就無(wú)法正常工作,導(dǎo)致企業(yè)停工為企業(yè)帶來(lái)了幾十萬(wàn)的損失。
遼寧雙軸撕碎機(jī)哪家好,除了隨時(shí)可以更換場(chǎng)地、可自動(dòng)潤(rùn)滑的獨(dú)特功能外,攀奇龍門(mén)剪切機(jī)也具有其他具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品功能。1,龍門(mén)剪切機(jī)使用四刃口矩形刀片,在反轉(zhuǎn)使用后,還可以去掉重新打磨使用,降低了刀片的更換速度,也降低了生產(chǎn)耗材成本。2,使用了先進(jìn)的歐姆龍觸摸控制,使客戶的各項(xiàng)操作都可以通過(guò)觸摸屏完成,操作簡(jiǎn)單方便。
五一勞動(dòng)節(jié)到了,攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng),通過(guò)攀奇官網(wǎng)或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進(jìn)行了合作,對(duì)企業(yè)中文官網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí),優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí),重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分,給客戶提供更好的網(wǎng)站體驗(yàn)。
從價(jià)格來(lái)看,攀奇的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中,價(jià)格不是最低的,但是一定是性價(jià)比**的。首先,銷(xiāo)售人員會(huì)依據(jù)客戶使用場(chǎng)景,生產(chǎn)量,長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶的產(chǎn)品類(lèi)型;其次,在定價(jià)方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷(xiāo)售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端產(chǎn)品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會(huì)為客戶制定完善的產(chǎn)品計(jì)劃。
再次,攀奇在高端的打包機(jī)上,使用了安全報(bào)警系統(tǒng)。故名思域,安全報(bào)警系統(tǒng)是對(duì)設(shè)備存在的潛在安全問(wèn)題進(jìn)行提前報(bào)警,避免造成設(shè)備、人員的真實(shí)損失。攀奇使用的安全報(bào)警裝置主要針對(duì)人員操作不當(dāng),或者沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品定期維護(hù)導(dǎo)致的設(shè)備突發(fā)故障,例如操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備無(wú)法運(yùn)行,電源供電不足,電壓不穩(wěn),設(shè)備在運(yùn)行中人員進(jìn)入了危險(xiǎn)范圍等情況。
2013年12月,回顧一年“人才引進(jìn)”戰(zhàn)略的實(shí)施情況,劉總對(duì)這一年的人才引進(jìn)計(jì)劃作出了肯定。經(jīng)過(guò)一年的努力,攀奇重工的大學(xué)生數(shù)量達(dá)到100+,占比30%,提升了10.23%;在高端人才方面,攀奇一方面引進(jìn)國(guó)際人才進(jìn)駐,另一方面積極與高校聯(lián)合,與長(zhǎng)期在一線教學(xué)的行業(yè)教授聯(lián)系,邀請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家對(duì)攀奇的研發(fā)工作給與指導(dǎo)。
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