2019年8月,攀奇重工劉總聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部對(duì)公司前兩個(gè)季度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告,整體來(lái)看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)營(yíng)狀況良好,已經(jīng)完成了年度銷售目標(biāo)的60%。在聽(tīng)取了各個(gè)部門(mén)的匯報(bào)后,劉總發(fā)表了談話,肯定了前兩個(gè)季度各位同事工作成果,也對(duì)下半年的工作提出了要求。
攀奇重視客戶服務(wù)。1,在售前:攀奇安排專業(yè)的銷售顧問(wèn),與客戶耐溝通,深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,幫助用戶進(jìn)行長(zhǎng)期的產(chǎn)品規(guī)劃,給客戶提出具有性價(jià)比的產(chǎn)品購(gòu)買建議;2,在售后:在產(chǎn)品交接后,攀奇將為客戶安排一個(gè)專屬的客服顧問(wèn),來(lái)幫助用戶及時(shí)跟蹤設(shè)備的狀態(tài),并及時(shí)提醒客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的保養(yǎng),保證產(chǎn)品的正常、高效運(yùn)營(yíng)。
為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無(wú)動(dòng)力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時(shí)候,應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免由于廢料等問(wèn)題造成的堵塞;第三,企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維保,不能因?yàn)槌杀締?wèn)題故意降低維保次數(shù)或者不維保。
作為國(guó)內(nèi)再回收資源設(shè)備的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,攀奇與山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)作物品種資源研究所合作,為研究所提供作物種子廢料的處理。農(nóng)作物品種研究主要是這對(duì)谷子、高粱等農(nóng)作物種子進(jìn)行研究的工作,以山西豐富多彩的雜糧種質(zhì)資源為特色。攀奇與農(nóng)作物品種資源研究所合作,為其提供yh-1345型號(hào)全自動(dòng)液壓打包機(jī)、秸稈打包機(jī)、壓塊機(jī)與液壓剪切機(jī)等全套回收設(shè)備。
攀奇龍門(mén)剪切機(jī)的優(yōu)勢(shì)二。3,送料自動(dòng)化。攀奇龍門(mén)剪切機(jī)具有自動(dòng)送料裝置,代加工的物料通過(guò)輸送設(shè)備進(jìn)入料口,無(wú)需手工操作,更加保證人員安全。4,物料識(shí)別裝置。在料口處攀奇增加了物料識(shí)別裝置,不能剪切的產(chǎn)品,被識(shí)別后將被剔除,有效保護(hù)剪切機(jī)。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的多年來(lái),攀奇人不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、超越自我,始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理,以品質(zhì)打造品牌,以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步攀奇人發(fā)揮工匠精神,追求研發(fā)的精雕細(xì)琢,產(chǎn)品的精益求精,追求服務(wù)的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進(jìn),牧草打包機(jī)功率是多少kv。
通過(guò)客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購(gòu)機(jī)械產(chǎn)品時(shí),注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購(gòu)買到相應(yīng)耗材由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無(wú)論是維修設(shè)備還是購(gòu)買耗材都可以與攀奇聯(lián)系在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)更換零件的服務(wù)超過(guò)保修期的產(chǎn)品,可以以成本價(jià)購(gòu)買耗材與配件,牧草打包機(jī)功率是多少kv。
打包機(jī)也是攀奇重工主要產(chǎn)品類型之一,尤其在高端系列的產(chǎn)品上,攀奇將**做到了**。首先,在設(shè)備材質(zhì)上,攀奇使用了加厚的鋼板及加氣焊接的方式,使設(shè)備堅(jiān)固更耐用;設(shè)備自重較大,固定好后不易挪動(dòng),也為后續(xù)的生產(chǎn)安全做好了準(zhǔn)備;其次,使用了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的三菱原裝電機(jī)。電機(jī)是打包機(jī)的心臟,電機(jī)的工作效率影響整個(gè)打包機(jī)的使用壽命紀(jì)使用成本。
2016年4月,攀奇制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同部門(mén)的不同崗位制定不同的發(fā)展路徑與職業(yè)規(guī)劃,力求在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),每個(gè)員工都能發(fā)掘、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),提升自己的特長(zhǎng)。攀奇在注重人才引進(jìn)的同時(shí),也十分重視在職員工的提升,定期舉辦不同的培訓(xùn)與分享會(huì)議,致力于將每個(gè)員工都培養(yǎng)為行業(yè)內(nèi)**的人。
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