新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會,邀請員工積極參加??缒旮钑廊徊扇≠愔菩问竭M行,共分為初賽、復(fù)賽、決賽。在本次歌會中,我們將評選出3個季軍、2個亞軍及一個**,最終進入決賽舞臺的參賽選手將有機會參加到集團公司2020年的年會。
攀奇科技的快速成長,正逐步成為中國再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)頭羊,成為各行各業(yè)**的再生產(chǎn)設(shè)備服務(wù)商,并與多家再生產(chǎn)資源行業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,齊心協(xié)力推進企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,為中國環(huán)保事業(yè)做貢獻。同時,攀奇創(chuàng)建了品控系統(tǒng),對產(chǎn)品進行多次隨機挑選測試,以保證每臺設(shè)備都以合格**的品質(zhì)流入市場。
剪切機屬于沖剪機系列,在操作時候,應(yīng)當(dāng)遵守沖剪機的安全操作流程,需要技術(shù)工人能夠熟悉剪切機的結(jié)構(gòu)和基本性能,必要時候需要在培訓(xùn)后方能上崗從安全生產(chǎn)的角度,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為操作剪切機的工人配備特定的勞動防護用品,例如專業(yè)防護手套與防護服等在進行操作時候,工人需要先檢查設(shè)備的電源、電壓,符合設(shè)備的要求后才能通電工作,成都哪里有賣的人工打包機。
廣東城市垃圾處理廠的陳先生在2017年4月到攀奇進行實地考察,在陳先生看了不同產(chǎn)品的生產(chǎn)線,以及打包機的打包效果后,情不自禁的豎起大拇指,對攀奇打包機的效果進行了表揚。攀奇全自動打包機可以依據(jù)客戶的打包需求,將不同程度的零散物料按照固定尺寸進行打包。
龍門剪切機是攀奇剪切機中重要的產(chǎn)品品類。龍門剪切機主要是針對大型的廢舊金屬材料、廢舊汽車等。它可以將各種類型的大型金屬物一次性剪切為小型、可供后續(xù)壓縮的形狀。攀奇龍門剪切機與其他同類設(shè)備相比,在適用范圍上更為廣泛。攀奇龍門剪切機料口寬度在600-2000mm,基本可以覆蓋工業(yè)品類所有產(chǎn)品。
制造業(yè)是中國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),掌握現(xiàn)在制造業(yè)是中國實現(xiàn)崛起的核心要素。今年來無論是“一帶一路”倡議,還是“中國制造2025”,都表示著國家將全力發(fā)展制造業(yè),昭示著中國裝備迎來的發(fā)展的全新機遇。再生資源設(shè)備行業(yè)是隨著環(huán)境保護意識的提升才能逐漸被重視的行業(yè),主要產(chǎn)品剪切機、壓塊機、打包機類設(shè)備,又屬于傳統(tǒng)制造業(yè),如何進行傳統(tǒng)與新興的融合,設(shè)備如何更符合新的市場需求,是每個企業(yè)都應(yīng)著力把控的。
成都哪里有賣的人工打包機,除了研發(fā)與團隊,攀奇也十分重視客戶服務(wù)。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實力,他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨的客戶服務(wù)部,下屬分設(shè)售前服務(wù)部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個部門,在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務(wù)。
攀奇液壓剪切機高度適用于各行各業(yè)中。液壓剪切機有油缸、剪切刀等多種部分組成。在運行過程中,液壓剪切機的動力輸出源液壓泵站與滑塊壓合到各類物料上,完成固定壓緊,同時剪切刀完成下切動作。剪切完成后各零部件恢復(fù)初始的工作位置與狀態(tài)。攀奇注重產(chǎn)品的研發(fā)與材料使用,無論是液壓油缸、剪切刀還是壓合刀、下刀座,都以進口品質(zhì)進行要求,保證產(chǎn)品的耐久度,保持較低的產(chǎn)品故障率,同時更方便保養(yǎng)與維護。另外攀奇還為客戶提供后期的耗材、零件更換匹配服務(wù),即使度過保質(zhì)期也依然享受攀奇的貼心服務(wù)。
攀奇在注重自身發(fā)展的同時,也注重為行業(yè)做貢獻。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,成為再回首資源協(xié)會常務(wù)理事單位。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率,降低成本,研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進行數(shù)字話管理,使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,將企業(yè)的資金與物流進行效益最大化的分配。
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