在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向在運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制,打包機(jī)不能切帶怎么修。
鄭州攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司位于河南生省會(huì)鄭州市,南靠310國(guó)道,北臨隴海鐵路,交通位置便利。自公司成立以來,企業(yè)以現(xiàn)金的現(xiàn)代化管理體系進(jìn)公共制作,自主創(chuàng)新,匯集了一批科技精英,公司內(nèi)部實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化,生產(chǎn)技術(shù)微機(jī)化管理,產(chǎn)品開發(fā)工藝設(shè)計(jì)采用CAD、CAPP技術(shù),在自身發(fā)展的同時(shí),長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外科研單位合作,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)金技術(shù)、工藝及檢測(cè)設(shè)備,始終致力于進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)與新技術(shù)推廣。
在使用打包機(jī)時(shí)候,偶爾也會(huì)出現(xiàn)過分熔接,或者熔接過程中打包帶斷掉的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況一般是兩個(gè)原因?qū)е碌模?*個(gè)原因是打包帶本身的材質(zhì)有問題,太纖薄,與所選定的氣壓等不相匹配,這時(shí)候可以通過調(diào)整打包帶解決,如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,就需要重新對(duì)熔接的氣壓、尺寸等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點(diǎn),為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時(shí)人工只需要將各類紙品放入壓塊機(jī),無需進(jìn)行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉(zhuǎn)。
我國(guó)自上個(gè)世紀(jì)70年代引進(jìn)冶金設(shè)備至今,不斷學(xué)習(xí)、模仿、優(yōu)化,已制造了屬于自主研發(fā)的創(chuàng)新型剪切機(jī)。與國(guó)際剪切設(shè)備相比,國(guó)內(nèi)剪切機(jī)已經(jīng)具備基本功能,需要在效率、**度、智能化、自動(dòng)化四個(gè)部分進(jìn)一步優(yōu)化。攀奇在研發(fā)中,始終注重產(chǎn)品的智能化與自動(dòng)化功能,是行業(yè)中較早提出垃圾識(shí)別與觸屏展示運(yùn)行結(jié)果的企業(yè)。
打包機(jī)不能切帶怎么修,剪切機(jī)的刀片是剪切機(jī)中最為重要的部件,刀刃的磨損會(huì)對(duì)剪切機(jī)造成各種損害,因此當(dāng)?shù)度幸呀?jīng)無法使用時(shí),就需要及時(shí)更換刀刃。攀奇為了方便客戶,常年庫(kù)存有各類型號(hào)剪切機(jī)的刀刃,只要有需求,客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進(jìn)行購(gòu)買。沒有庫(kù)存刀刃的,攀奇也可以為客戶提供購(gòu)買途徑,保證客戶的使用。
在打包機(jī)方面,攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進(jìn)行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設(shè)備一般會(huì)使用風(fēng)冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上,推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,降低了產(chǎn)品使用場(chǎng)景的限制,無需在進(jìn)行水路或者風(fēng)路的設(shè)計(jì)與實(shí)施,只要有電就可以實(shí)現(xiàn)快速的溫度冷卻,縮短冷卻時(shí)間,提升打包機(jī)效率。
攀奇重工在各個(gè)系列的高端產(chǎn)品中,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實(shí)時(shí)監(jiān)控。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控,使操作更精準(zhǔn),同時(shí)也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害。在觸摸屏的配備上,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久。
除了積極發(fā)展外,攀奇科技還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,投資2000萬元建立小學(xué)教學(xué)樓、老年人活動(dòng)中心;每年出資30萬元用于豐富老年人業(yè)余生活。因此攀奇也獲得了:慈善捐助特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“第三屆工業(yè)行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,“支持教育發(fā)展先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。2002年,攀奇科技參與中原國(guó)際白銀城項(xiàng)目,并舉行開工儀式。同年攀奇與萬陽(yáng)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并重新組建了萬陽(yáng)綠色能源公司。2004年,集團(tuán)公司以1773萬元的營(yíng)業(yè)收入位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第403位,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第221位,推動(dòng)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出突出貢獻(xiàn)。
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