2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點(diǎn)活動,針對在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評定。對通過評定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長,成為行業(yè)中的專家。未通過職業(yè)技能評定的同事,攀奇將通過面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,必要時候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個人員工的天賦,讓每個員工都能得到最合理的利用。
攀奇重視客戶服務(wù)。1,在售前:攀奇安排專業(yè)的銷售顧問,與客戶耐溝通,深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,幫助用戶進(jìn)行長期的產(chǎn)品規(guī)劃,給客戶提出具有性價比的產(chǎn)品購買建議;2,在售后:在產(chǎn)品交接后,攀奇將為客戶安排一個專屬的客服顧問,來幫助用戶及時跟蹤設(shè)備的狀態(tài),并及時提醒客戶對產(chǎn)品進(jìn)行必要的保養(yǎng),保證產(chǎn)品的正常、高效運(yùn)營。
在打包機(jī)的使用過程中,大部分企業(yè)都會遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無法被切斷時候,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時應(yīng)檢查工作壓力是否正常,在這兩種情況下,打包機(jī)極易發(fā)生此類故障,導(dǎo)致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問題主要由連接銷磨損導(dǎo)致的。由此可見,打包機(jī)的主要故障,都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的,在日常使用中可以通過定期檢查的方式避免這種情況的出現(xiàn)。及時更換配件也可以讓其他部件能夠更為順暢的工作,使設(shè)備的整體壽命更長。
徐州瑞馬科寶金屬制品有限公司是一家主營熱鍍鋅的廠家,在它的生產(chǎn)中要與多種金屬制品、鐵件打交道,剩下的零散的金屬塊、金淑頭,或者類型較大的無法使用金屬廢棄物,在廠區(qū)中占據(jù)著不小的位置。為了更有效的利用廠區(qū)空間, 瑞馬科寶購買了攀奇的Y81-125型金屬壓塊機(jī)、全自動剪切機(jī)等設(shè)備,將廢棄金屬制品加工后統(tǒng)一處理。
龍門剪切機(jī)是攀奇重工剪切機(jī)項目里的重要類型。他主要用在重型金屬廢舊材質(zhì)的剪切處理中。他最大的優(yōu)勢,除了是針對大型金屬類產(chǎn)品外,更重要的是龍門剪切機(jī)不需要進(jìn)行水泥固定,可以依據(jù)具體需求,變換使用場所,因此攀奇的該設(shè)備適用性、實用性極強(qiáng),是多數(shù)處理重型金屬廢舊產(chǎn)品的不二之選。
椒江打包機(jī)去哪里,對剪切機(jī)有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服,可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)。對于熱門機(jī)型,攀奇通常會有備貨,一般這類產(chǎn)品會在簽訂合同后的一個工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是定制或者沒有備貨的機(jī)型,會依據(jù)生產(chǎn)時間進(jìn)行備貨,除了異形機(jī),一般設(shè)備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達(dá)客戶手中。
椒江打包機(jī)去哪里,在對新產(chǎn)品的測試與市場投放上,攀奇更加嚴(yán)謹(jǐn)。以全自動剪切機(jī)為例,攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動剪切機(jī)的全部研發(fā)工作,并制造了樣機(jī),為了測試樣機(jī)可能存在問題與隱患,攀奇的工程師們反復(fù)實驗、反復(fù)測試,將操作中需要注意的問題一一列出,形成操作手冊,確認(rèn)不回出現(xiàn)其他安全問題后,才投入市場進(jìn)行銷售。
攀奇重工在剪切機(jī)產(chǎn)品的配件選擇上也十分謹(jǐn)慎。剪切機(jī)的刀片是剪切機(jī)系列設(shè)備中最為重要的消耗類配件,刀片質(zhì)量的好壞不僅影響剪切機(jī)的剪切效率,同時也影整個設(shè)備的使用時間,刀片損耗帶來的成本增加等問題。攀奇在剪切機(jī)產(chǎn)品刀片的選擇上,使用了四刃口矩形刀片,在一側(cè)磨損后可以通過翻轉(zhuǎn)進(jìn)行使用,同時也可以將磨損的刀片重新打磨后使用,減少了配件更換速度與頻率,降低了生產(chǎn)成本。
2016年4月,攀奇制定了員工培訓(xùn)計劃,針對不同部門的不同崗位制定不同的發(fā)展路徑與職業(yè)規(guī)劃,力求在企業(yè)發(fā)展的同時,每個員工都能發(fā)掘、發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提升自己的特長。攀奇在注重人才引進(jìn)的同時,也十分重視在職員工的提升,定期舉辦不同的培訓(xùn)與分享會議,致力于將每個員工都培養(yǎng)為行業(yè)內(nèi)**的人。

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