2018年10月,攀奇的首屆產(chǎn)品營銷技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個(gè)銷售部門的50多個(gè)銷售人員參加,最終三名銷售人員脫穎而出,成為本次大賽的冠亞季軍。在閉幕式上,攀奇劉總對本次大賽的舉辦給與了肯定,并激勵(lì)銷售人員積極的了解市場與客戶,深入了解自己銷售的產(chǎn)品,并應(yīng)該從不同角度發(fā)掘、融入自己的觀點(diǎn),爭取成長為行業(yè)的專家。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競爭力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來提升企業(yè)核心競爭力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。
常見的打包機(jī)張緊器故障第二種,在運(yùn)行中,打包帶打滑,無法將物品緊致的進(jìn)行捆扎。一般導(dǎo)致這種情況可能有以下兩種原因,1,緊致輪上的齒輪被磨損,不能提供應(yīng)有的摩擦力;2,緊輪被雜質(zhì)阻塞,可能是灰塵,也可能是打包帶的殘留物。出現(xiàn)這種情況時(shí)候,應(yīng)**關(guān)閉設(shè)備,對緊輪進(jìn)行檢查清理,肉眼可見的可手工處理,灰塵部分可使用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī)。
為解決再生資源利用的問題,保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,有一批再生資源回收企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。茂盛再生資源回收有限公司就是在國家的支持下組建成功了,主要致力于城市垃圾、工業(yè)垃圾及任何閑置產(chǎn)品的回收處理。茂盛資源回收與攀奇重工合作,使用包括剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)等設(shè)備在內(nèi)的全套生產(chǎn)線,充分提升了加工、利用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。兩家公司在充分踐行了國家政策號召,大力推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展。
攀奇在剪切機(jī)系列產(chǎn)品中都使用了獨(dú)立的風(fēng)冷裝置。這種裝置是由攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化處理,分出了風(fēng)冷以及水冷兩種裝置,能有效控制液壓油的油溫,是其始終都保持在正常范圍內(nèi),避免由于油溫過高導(dǎo)致的無法使用情況。同時(shí),風(fēng)冷與水冷,適合不同類型的剪切機(jī)設(shè)備,以及不同的使用場景,客戶可咨詢銷售顧問進(jìn)行選擇。
通過攀奇市場部門的調(diào)研,客戶在購買機(jī)械類產(chǎn)品時(shí),最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產(chǎn)品時(shí),基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問題。在維修方面,攀奇開通了24小時(shí)熱線與在線客服,隨時(shí)隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行維修。
無論是erp系統(tǒng),還是質(zhì)檢系統(tǒng),或是遠(yuǎn)程操作管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應(yīng)用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,降低低端產(chǎn)品線價(jià)格,讓利客戶;提升高端產(chǎn)品線產(chǎn)品的科技含量與實(shí)用功能,真正讓客戶物超所值。
攀奇重工的移動牧草打包機(jī)具有獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)1,使用該產(chǎn)品可不用再建青貯池,打包后的飼料只要能存放在適宜的場所中即可2,可移動作業(yè)該設(shè)備有4-5個(gè)輪子,可依據(jù)實(shí)際的使用情況隨時(shí)進(jìn)行移動,使用范圍大大提升3,使用柴油作為設(shè)備的基礎(chǔ)動力,使用的柴油有限,且燃燒充分的情況下,動力充足柴油的成本也低廉,打包機(jī)打斷鋼帶為什么會彎。
打包機(jī)打斷鋼帶為什么會彎,2016年4月,攀奇制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃,針對不同部門的不同崗位制定不同的發(fā)展路徑與職業(yè)規(guī)劃,力求在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),每個(gè)員工都能發(fā)掘、發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提升自己的特長。攀奇在注重人才引進(jìn)的同時(shí),也十分重視在職員工的提升,定期舉辦不同的培訓(xùn)與分享會議,致力于將每個(gè)員工都培養(yǎng)為行業(yè)內(nèi)**的人。
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