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再生資源處理設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題

常見(jiàn)問(wèn)題 即刻解決

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2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多人到中原區(qū)分揀中心進(jìn)行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心。攀奇通過(guò)競(jìng)標(biāo),成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設(shè)備供應(yīng)商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設(shè)備,主要包括帶有垃圾識(shí)別功能的全自動(dòng)打包機(jī)、液壓剪切機(jī)與零散廢舊壓塊機(jī)等設(shè)備,協(xié)助園區(qū)進(jìn)行城市環(huán)境保護(hù)工作。 秸稈打包機(jī)圓包機(jī)有多少家,河南攀奇重工成立至今就專注于各類再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的各類設(shè)備研發(fā)、制造、銷售。企業(yè)依據(jù)研發(fā)、制造、銷售的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,成立了以產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)中心、產(chǎn)品銷售中心、客戶服務(wù)中心、文化宣傳中心為主的部門結(jié)構(gòu)體系,始終將滿足客戶的需求作為攀奇工作的首要目標(biāo)。 在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長(zhǎng)期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機(jī)器運(yùn)作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活...
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2019年10月,攀奇對(duì)本年度的出口額度進(jìn)行盤點(diǎn),目標(biāo)50萬(wàn)美元,截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%,剩余在談項(xiàng)目中,預(yù)計(jì)還有5萬(wàn)美元的出口,保守估計(jì)2019年出口額度可以達(dá)到53萬(wàn)美元。攀奇劉總在2019年第三季度總結(jié)大會(huì)上,著力表?yè)P(yáng)了研發(fā)部門、市場(chǎng)拓展部門的工作,鼓勵(lì)大家發(fā)揮創(chuàng)新精神積極進(jìn)取。 附近哪里有修打包機(jī)的,攀奇科技認(rèn)為,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)立身之本,企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。攀奇定期組織黨員活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,充分利用會(huì)議、板報(bào)、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家**環(huán)保政策以及**的前沿科技,為黨員個(gè)人素養(yǎng)提升、技術(shù)提升提供多種渠道。堅(jiān)持跟黨走,不斷改革創(chuàng)新,按照國(guó)家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力推動(dòng)資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”、“綠色化”、“環(huán)?;?rdquo;。 大多數(shù)剪切機(jī)在運(yùn)行時(shí)候,是穩(wěn)定在地上的。如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,甚至出現(xiàn)緩慢的移動(dòng)了位置,這時(shí)候就需要先停止工作再進(jìn)行處...
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攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上,劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。1,銷售部門要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下,積極探索國(guó)外市場(chǎng);2,市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,著重上下游客戶需求與市場(chǎng)反饋;3, 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線效率。 經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展, 河南攀奇科技已經(jīng)形成了以打包機(jī)、剪切機(jī)為核心的再生資源處理設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品線。經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的研發(fā),攀奇重工通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的需求調(diào)研,不斷完善產(chǎn)品架構(gòu),擴(kuò)展新的產(chǎn)品分支,同時(shí)也不斷優(yōu)化已有產(chǎn)品線的產(chǎn)品功能,使下游企業(yè)的生產(chǎn)流程更加便捷。攀奇在產(chǎn)品上的研發(fā),在產(chǎn)品線上的拓展極大的促進(jìn)了行業(yè)自動(dòng)化。 打包機(jī)經(jīng)常發(fā)生故障部位有,張緊器和熔接故障。張緊器發(fā)生的故障主要有以下三個(gè):1,張緊器無(wú)法啟動(dòng)。排除沒(méi)電等操作失誤的情況除外,一般張緊器無(wú)法啟動(dòng)都是由于馬達(dá)摩擦力太大導(dǎo)致的,一般就是馬達(dá)內(nèi)有異物或者是潤(rùn)滑不夠?qū)е碌?。在遇到這種情況時(shí)候,可以先向馬達(dá)內(nèi)滴幾滴潤(rùn)滑油,檢查運(yùn)行情況,如仍不能運(yùn)行,則需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。 作為科技型農(nóng)牧業(yè)企業(yè),益海生物深知技術(shù)研發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性海陽(yáng)益海生物科技有限公司在成立之初...
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2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多人到中原區(qū)分揀中心進(jìn)行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心。攀奇通過(guò)競(jìng)標(biāo),成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設(shè)備供應(yīng)商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設(shè)備,主要包括帶有垃圾識(shí)別功能的全自動(dòng)打包機(jī)、液壓剪切機(jī)與零散廢舊壓塊機(jī)等設(shè)備,協(xié)助園區(qū)進(jìn)行城市環(huán)境保護(hù)工作。 河南攀奇重工科技有限公司是河南電視臺(tái)的戰(zhàn)略合作伙伴,是河南再生資源加工設(shè)備的龍頭企業(yè)。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售再生資源加工設(shè)備,主要有建筑垃圾分揀設(shè)備、液壓打包機(jī)、廢紙打包機(jī)、金屬壓塊機(jī)液壓剪切機(jī)、塑料泡沫造粒設(shè)備等五大生產(chǎn)模塊。從創(chuàng)立之初到深耕行業(yè),攀奇始終緊跟黨和國(guó)家的政策腳步,不斷改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。 日常生活中,無(wú)論哪種機(jī)械都需要定時(shí)的檢修與日常保養(yǎng)維護(hù),若保養(yǎng)沒(méi)有做到位,時(shí)間久了就會(huì)影響機(jī)械的工作效率,甚至?xí)绊憴C(jī)器的使用安全。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō),日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸、油泵以及剪刃。當(dāng)油缸出現(xiàn)通電后無(wú)壓力的情況,多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,致使液壓油不能全部進(jìn)入油缸中,液壓油不足導(dǎo)致的,此時(shí)需要...
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攀奇重工作為一個(gè)將創(chuàng)新視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計(jì)劃,在實(shí)際執(zhí)行中細(xì)分出“大學(xué)生計(jì)劃”、“春苗計(jì)劃”等。此次河南政府倡導(dǎo)的學(xué)徒制模式,攀奇積極響應(yīng),持續(xù)推進(jìn)。攀奇將政府的政策倡導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,積極落實(shí)政策的同時(shí),也為企業(yè)自身的發(fā)展提供了方便。 河南攀奇重工的員工,都來(lái)自全國(guó)五湖四海的姐妹,他們匯聚在河南攀奇將自己的事業(yè)與攀奇的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,通過(guò)不懈奮斗一步步的向人生目標(biāo)邁進(jìn)攀奇在堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下,支持員工積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能,不斷擴(kuò)充知識(shí)體系,不斷加深行業(yè)了解,能夠在攀奇提供的平臺(tái)上大放異彩,打包機(jī)拉大圈怎么回事。 打包機(jī)拉大圈怎么回事,液壓泵在剪切機(jī)設(shè)備中與液壓缸一樣的,都是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。液壓泵在長(zhǎng)時(shí)間的使用中,容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導(dǎo)致故障,此時(shí)應(yīng)盡及時(shí)檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導(dǎo)致,及時(shí)維護(hù)或更換磁鐵。同時(shí)當(dāng)油管被阻塞導(dǎo)致供油不及時(shí)或供油量少時(shí),液壓泵在運(yùn)作中也會(huì)出現(xiàn)較大的噪音,這時(shí)候應(yīng)即使對(duì)輸油管的進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞,...
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農(nóng)場(chǎng)干草打包機(jī)走哪種銷售渠道,在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向。在運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制。 農(nóng)場(chǎng)干草打包機(jī)走哪種銷售渠道,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)自動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)生產(chǎn)效率提升的主要的手段,也是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)降低人力成本、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的主要途徑。攀奇在產(chǎn)品的研發(fā)上,始終提升企業(yè)生產(chǎn)效率作為產(chǎn)品的主要優(yōu)化方向,逐步將需要人工處理的工作,通過(guò)計(jì)算機(jī)合成,均由計(jì)算機(jī)完成或者由計(jì)算機(jī)監(jiān)控,在必要時(shí)候提醒人工介入處理。 在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長(zhǎng)期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理,...
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為響應(yīng)河南省企業(yè)新型學(xué)徒制的號(hào)召,攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓(xùn)大賽活動(dòng),這標(biāo)志的以企業(yè)為主體的新型學(xué)徒制**在攀奇開(kāi)班。攀奇的人力部門組織新入職員工,以所在崗位為基礎(chǔ),建立以直屬上級(jí)直接負(fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)輔助檢查的方式穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)這種方法,企業(yè)可以以相對(duì)穩(wěn)定的方式與高校達(dá)成穩(wěn)固的合作。 河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的金屬剪切機(jī)、液壓打包機(jī)、金屬壓塊機(jī)、塑料造粒機(jī)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷變化,攀奇立足自身,面向全國(guó)及全球市場(chǎng),不斷分析市場(chǎng)需求,判別行業(yè)發(fā)展方向,始終將創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)作為產(chǎn)品質(zhì)量的代名詞,不斷克服困難開(kāi)拓進(jìn)取。 依據(jù)客戶使用的打包材料,打包機(jī)也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時(shí)候,多用扎帶、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時(shí)候,多用布袋、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對(duì)不同的物質(zhì),因此相互之間沒(méi)有替代關(guān)系。相比較之下,金屬類打包材料的故障率會(huì)更低。 作為國(guó)內(nèi)再回收資源設(shè)備的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,攀奇與山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)作物品種資源研究所合作,為研究...
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為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請(qǐng)專業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng),并通過(guò)能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛、拉近員工距離,增進(jìn)感情。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效,讓身心更在路上。 河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的金屬剪切機(jī)、液壓打包機(jī)、金屬壓塊機(jī)、塑料造粒機(jī)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷變化,攀奇立足自身,面向全國(guó)及全球市場(chǎng),不斷分析市場(chǎng)需求,判別行業(yè)發(fā)展方向,始終將創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)作為產(chǎn)品質(zhì)量的代名詞,不斷克服困難開(kāi)拓進(jìn)取。 在打包機(jī)的使用過(guò)程中,大部分企業(yè)都會(huì)遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無(wú)法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無(wú)法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無(wú)法被切斷時(shí)候,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時(shí)應(yīng)檢查工作壓力是否正常,在這兩種情況下,打包機(jī)極易發(fā)生此類故障,導(dǎo)致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問(wèn)題主要由連接銷磨損導(dǎo)致的。由此可見(jiàn),打包機(jī)的主要故障,都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的,在日常...
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2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學(xué)徒制的開(kāi)班儀式上,攀奇劉總做了重要講話,劉總強(qiáng)調(diào):1,在本次的學(xué)徒培訓(xùn)中,攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專業(yè)知識(shí),同時(shí)也應(yīng)傳授必要的職場(chǎng)技能、工作技能等,幫助各位同學(xué)順利實(shí)現(xiàn)從學(xué)校向社會(huì)的轉(zhuǎn)變;2,各位同學(xué)也應(yīng)珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不恥下問(wèn),積極提升技能、完善知識(shí),將課本理論與實(shí)踐相結(jié)合。 河南攀奇重視產(chǎn)品研發(fā),將研發(fā)實(shí)力視作企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,始終以推動(dòng)企業(yè)研發(fā)發(fā)展作為保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重要手段,不斷提升,不斷優(yōu)化,不斷學(xué)習(xí),始終緊跟國(guó)際先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)工藝,甚至是先進(jìn)的管理思想的步伐。與此同時(shí),攀奇注重與行業(yè)上下游企業(yè)、國(guó)際知名同行的溝通與交流,了解客戶需求,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 大多數(shù)剪切機(jī)在運(yùn)行時(shí)候,是穩(wěn)定在地上的如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,甚至出現(xiàn)緩慢的移動(dòng)了位置,這時(shí)候就需要先停止工作再進(jìn)行處理剪切機(jī)在運(yùn)行中的位置移動(dòng)是十分危險(xiǎn)的,此時(shí)需要工作人員先關(guān)閉設(shè)備、斷電,檢查剪切機(jī)系統(tǒng)內(nèi)空氣情況,應(yīng)先將設(shè)備內(nèi)空氣排凈后,降低壓強(qiáng),使油路保持在正常的真空狀態(tài)后,再重新工作,無(wú)門廢紙打包機(jī)好不好。 上海實(shí)行垃圾分類后,從垃圾再生資源的角度出發(fā),倡導(dǎo)各...
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2015年,攀奇就制定了國(guó)際貿(mào)易的目標(biāo),希望通過(guò)**的產(chǎn)品品質(zhì)拓展海外市場(chǎng)。機(jī)遇始終是留給有準(zhǔn)備的人的,2015年3月,通過(guò)英文官網(wǎng)銷售人員獲得了泰國(guó)一家企業(yè)的詢盤信息,通過(guò)多次的郵件往來(lái)后,泰國(guó)客戶決定到攀奇來(lái)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)全面的了解了攀奇的生產(chǎn)車間,安裝與售后服務(wù)等內(nèi)容后,泰國(guó)客戶最終選擇了攀奇產(chǎn)品。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,攀奇重工也借著國(guó)家發(fā)展東風(fēng)不斷拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。隨著"一帶一路"戰(zhàn)略的不斷推行,攀奇也相應(yīng)國(guó)家號(hào)召,制定并積極執(zhí)行了一帶一路政策下的國(guó)際貿(mào)易策略,主動(dòng)參加各個(gè)國(guó)際博覽會(huì)、展銷會(huì),與國(guó)際客戶開(kāi)展友好的溝通與合作,同時(shí)也通過(guò)溝通,不斷深入了解國(guó)外客戶的具體需求,針對(duì)此需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品線,使產(chǎn)品更符合國(guó)外用戶的使用場(chǎng)景、使用需求。 當(dāng)打滑片或緊固皮帶有油時(shí),極易導(dǎo)致查打包機(jī)不自動(dòng)切帶,需要人工及時(shí)清理同時(shí)打包機(jī)不進(jìn)行切帶時(shí)也應(yīng)檢查以下三種情況檢查中刀軸是否有破裂或者磨損,以及管銷是否有斷裂的情況,如果存在應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換;檢查拉力是否適當(dāng),過(guò)緊和過(guò)松的拉力,不僅會(huì)對(duì)設(shè)備造成無(wú)必要是損耗,也會(huì)導(dǎo)致不自動(dòng)切帶的問(wèn)題**應(yīng)檢查傳送皮帶是不是過(guò)送,導(dǎo)致刀...
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攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上,劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。1,銷售部門要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下,積極探索國(guó)外市場(chǎng);2,市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,著重上下游客戶需求與市場(chǎng)反饋;3, 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線效率。 攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率,玉米收割機(jī)打包機(jī)一體機(jī)有嗎。 打包機(jī)是將各類外形規(guī)范的物品加固包裝物品設(shè)備,可以有效預(yù)防物品在運(yùn)輸過(guò)程中,因?yàn)榘b不嚴(yán)導(dǎo)致的散落問(wèn)題,同時(shí)也會(huì)使物品包裝更加整齊美觀。通常打包機(jī)由,送、退帶模塊,連接裝置,切斷裝置、傳動(dòng)系統(tǒng)與各類軌道所組成的。攀奇科技一般會(huì)依據(jù)客戶需要打包的物料推薦...
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2020年1月16日,河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作通知》的要求,經(jīng)過(guò)三個(gè)技術(shù)部門、三個(gè)電商營(yíng)銷,五個(gè)銷售部門及售后客服部的統(tǒng)一提報(bào),人力文化中心的甄選及公式、評(píng)優(yōu)評(píng)先小組的評(píng)審,最終選出26個(gè)**員工,10個(gè)技術(shù)先進(jìn)骨干,2個(gè)**創(chuàng)意、2個(gè)最美客服等獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)人員將在2019年會(huì)上受到公司總裁的表?yè)P(yáng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。我們對(duì)獲獎(jiǎng)的員工表示祝賀,同時(shí)希望全體員工能以**員工為榜樣,不斷努力,不斷提升,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。 經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展, 河南攀奇科技已經(jīng)形成了以打包機(jī)、剪切機(jī)為核心的再生資源處理設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品線。經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的研發(fā),攀奇重工通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的需求調(diào)研,不斷完善產(chǎn)品架構(gòu),擴(kuò)展新的產(chǎn)品分支,同時(shí)也不斷優(yōu)化已有產(chǎn)品線的產(chǎn)品功能,使下游企業(yè)的生產(chǎn)流程更加便捷。攀奇在產(chǎn)品上的研發(fā),在產(chǎn)品線上的拓展極大的促進(jìn)了行業(yè)自動(dòng)化。 為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無(wú)動(dòng)力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時(shí)候,應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免...
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